Votre entreprise et votre marketing en tant que rivière

Nous avons passé un moment merveilleux ce matin à parler boutique avec Lorraine Ball. L'entreprise lorraine est spécialisée dans les initiatives de contenu stratégique pour les petites et moyennes entreprises Indianapolis - y compris les blogs, les newsletters et les communiqués de presse. Lorraine a été un grand partisan et son mari Andrew est un gars formidable et un artiste incroyable.

Lorraine et moi avons eu l'occasion de travailler pour de très grandes entreprises, mais nous aimons l'agilité et l'enthousiasme des petites entreprises. Lorraine encourage tous ses stagiaires à travailler pour une grande entreprise pendant plusieurs années… Je le recommanderais également. Les leçons apprises en matière de leadership dans une grande entreprise peuvent être essentielles lors de la gestion d'une petite entreprise.

Dans une très grande entreprise, pour maintenir la productivité, vous devez attribuer des responsabilités aux dirigeants. Les superviseurs exécutent la vision des leaders et surveillent les employés. Les gestionnaires équilibrent les priorités et éliminent les obstacles. Les directeurs aident à maintenir la vision à long terme et à s'assurer que le ministère reste sur la bonne voie. Les vice-présidents créent la vision à long terme et la stratégie des organisations. Les gens au sommet guident, promeuvent, encouragent et supervisent l'entreprise.
méandre-rivière.png
[Photo recadrée à partir d'un arrière-plan trouvé sur Gnome]

Lorraine a trouvé une belle métaphore. Être leader dans une entreprise, c'est comme contrôler une rivière. Si votre objectif est d'arrêter la rivière, vous allez rencontrer des problèmes! Les entreprises ont un élan… vous allez faire un énorme gâchis si vous continuez simplement à essayer de jeter des barrages ou de rediriger l'eau là où elle ne veut pas aller. La microgestion de la rivière n'entraînera rien d'autre qu'un désordre.

L'objectif du leader devrait être d'utiliser l'élan de l'eau pour maintenir la direction de l'eau en mouvement dans la direction requise par la vision. Chaque leader de l'organisation et ses équipes et employés ultérieurs sont des outils pour changer la dynamique. Il faut qu'un leader s'adapte, responsabilise et délègue les fonctions nécessaires… et continue à garder un œil sur l'horizon et la direction que prend l'entreprise.

Ce n'est pas différent des médias sociaux et du marketing en ligne. Des campagnes construites à la hâte et des stratégies en constante évolution peuvent entraîner des résultats mineurs ici et là. Les stratégies à long terme qui tirent parti de chaque média pour ses atouts, avec des ressources correctement allouées, peuvent diriger la rivière des revenus pour votre entreprise. La rivière va continuer à bouger avec une force incroyable… la question est de savoir si vous allez exploiter cette force ou la combattre!

Que pensez-vous?

Ce site utilise Akismet pour réduire les spams. Découvrez comment sont traitées les données de vos commentaires..