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Le métier des réseaux sociaux

David Silver, un capital-risqueur spécialisé dans les réseaux sociaux, a écrit Le business plan des réseaux sociaux : 18 stratégies qui créeront une grande richesse. J'ai lu le livre avec intérêt – puisque je suis co-fondateur de Petite Indiana et propriétaire d'un réseau social pour les vétérans de la marine.

Les deux réseaux ont des modèles économiques et des objectifs très différents. Pat Coyle possède et exploite Smaller Indiana et cherche à tirer parti des talents internes pour bâtir l'ultime 'reset' réseau – rassembler les talents, freiner les la fuite des cerveaux, soutenant les arts et les divertissements locaux et offrant un centre de créativité et d'idées. Il y a une tonne de potentiel et d'opportunités pour continuer à développer la petite Indiana – donc je ne vois pas encore de plan d'affaires en place (même si je vais partager le livre avec Pat).

Navy Vets est en passe de devenir une société à responsabilité limitée à but non lucratif. L'objectif de Navy Vets est d'être le plus grand et le meilleur réseau social pour Anciens combattants de la marine américaine. Toute monétisation du réseau sera reversée à des œuvres caritatives pour anciens combattants, sur proposition de ses membres. J'ai hâte de rédiger bientôt le premier chèque ! Nul doute que le réseau va changer des vies… et se démarquer des autres réseaux militaires qui cherchent à gagner de l’argent grâce à ces vétérans qui ont déjà tant donné.

Le plan d’affaires des réseaux sociaux présente une perspective tout à fait différente sur la façon dont les réseaux sociaux devraient gagner de l’argent. En bref, le pouvoir des nombres au sein du réseau devrait être utilisé comme un référence réseau pour attirer les affaires vers les entreprises. Imaginez une banque, un magasin, un cabinet d'avocats, etc. qui achète pour devenir le

officiel [insérer l'industrie ici] du petit Indiana. C'est là que David Silver voit le potentiel.

Je ne pourrais pas réellement rassembler les 18 stratégies pour les énumérer ici… Je pense qu'il y en a beaucoup plus en fait. David comprend un livre complet sur la recherche et l'achat, la croissance, la monétisation et même la vente de votre réseau social. Il reste à voir si les références seront évaluées entre 600 et 1,000 XNUMX dollars par membre que David soutient… avec plus d'un an. millions de réseaux Ning et des centaines de millions d'utilisateurs… cela représente beaucoup d'argent en jeu.

Si vous êtes un entrepreneur assidu qui peut se consacrer jour et nuit à développer son réseau social, alors ce livre est peut-être exactement le livre que vous recherchez ! J'aurais aimé voir des exemples concrets pour accompagner chaque stratégie du livre. Pour l’essentiel, il semble que le livre soit davantage une prévision qu’un plan d’affaires.

Quant aux prévisions de David, par contre… je suis d'accord ! La puissance d'un réseau social ne réside pas dans les fonctionnalités, la plateforme, les chiffres… mais dans la pertinence du réseau pour renvoyer le trafic et le marketing de bouche à oreille vers les marques modernes.

Douglas Karr

Douglas Karr est le directeur marketing de OuvrirINSIGHTS et le fondateur de la Martech Zone. Douglas a aidé des dizaines de startups MarTech à succès, a contribué à la due diligence de plus de 5 milliards de dollars d'acquisitions et d'investissements MarTech, et continue d'aider les entreprises à mettre en œuvre et à automatiser leurs stratégies de vente et de marketing. Douglas est un expert et conférencier de renommée internationale en matière de transformation numérique et de MarTech. Douglas est également l'auteur d'un guide pour les nuls et d'un livre sur le leadership d'entreprise.

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