L'impact de l'adoption et du changement

je lis Kevin Eikenberrylivre de, Leadership remarquable: libérez votre potentiel de leadership une compétence à la fois et prendra un café avec Kevin demain. C'est un livre fantastique - et un chapitre m'a vraiment touché promouvoir le changement.

Kevin discute du changement en détail. L'une des références utilisées par Kevin est le livre de 1962 d'Everett Rogers, Diffusion des innovations. C'est une théorie qui a résisté à l'épreuve du temps… donnant un aperçu de la façon dont nous adoptons les technologies. La répartition est la suivante:

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Encore plus intéressant, c'est lorsque vous examinez l'adoption sur une échelle de temps. Voici quelques exemples de l'adoption de l'innovation:
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Cela dit, je ne suis pas sûr que quiconque ait discuté ou mesuré l'impact commercial de l'adoption. Un des conseils que je donne à mes clients est qu'une fois qu'une méthodologie est éprouvée mais pas encore courante, l'opportunité d'avoir un impact sur votre entreprise est énorme. Au fil du temps et que les entreprises continuent d'ignorer l'adoption, elles perdent le potentiel de cet impact. Voici mon tableau théorique:

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J'ai vu les entreprises entrer trop tôt sur des innovations non prouvées et a coulé une tonne d'argent et d'investissements dans ces technologies, en perdant la plupart. Un exemple moderne est le cloud computing. Les premiers développeurs et utilisateurs de la technologie ont dépensé des millions et n'ont pas récolté les avantages; cependant, ils ont ouvert la voie à la démonstration de la technologie. Une fois éprouvé, le cloud computing est désormais nettement moins cher et connaît une croissance rapide dans son adoption. L'impact sur les entreprises qui utilisent actuellement le cloud computing est énorme… mais comme il est adopté dans tout le secteur, ce ne sera plus un avantage concurrentiel - il sera courant.

Alors que vous examinez votre mix marketing et continuez à ignorer l'importance du contenu, des blogs d'entreprise, de l'optimisation des moteurs de recherche et des médias sociaux ... vous manquez l'occasion de rejoindre la première majorité des adoptants pour avoir un impact significatif sur votre entreprise. Vous pouvez continuer à attendre - c'est définitivement le sûrs sortie. Cependant, ne soyez pas surpris lorsque votre adoption tardive a peu ou pas d'impact sur votre entreprise. En fait, vous devrez peut-être adopter simplement pour rester compétitif sur le marché.

En tant que spécialiste du marketing et technologue, je pense qu'il est essentiel que les entreprises continuez avec la technologie. Je ne dis pas que toutes les entreprises devraient adopter et adopter tôt. Ce que j'exprime, c'est que les entreprises reconnaissent les opportunités d'adoption précoce et quel pourrait être son impact si appliqué aux problèmes de leur entreprise. Chaque entreprise a des défis et les technologies en constante évolution pourraient être les solutions efficaces à ces problèmes.

Un exemple typique: Si vous êtes une entreprise qui se débat avec le marketing entrant et qui obtient des prospects qualifiés en ce moment, une adoption précoce équivaut au marketing sur les moteurs de recherche, au développement de contenu (blogs d'entreprise) et à l'expansion de votre contenu vers les réseaux pertinents (réseaux sociaux). En adoptant tôt, vous pouvez prendre un bon départ sur vos concurrents et gagner des parts de marché. Si vous attendez, vous ferez cela juste pour suivre le rythme dans le futur… et votre temps pour gagner sera passé.

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