L'impact de l'adoption et du changement

je lis Kevin Eikenberrylivre de, Leadership remarquable: libérez votre potentiel de leadership une compétence à la fois et je prendrai un café avec Kevin demain. C'est un livre fantastique - et un chapitre m'a vraiment touché promouvoir le changement.

Kevin discute du changement en détail. L'une des références utilisées par Kevin est le livre de 1962 d'Everett Rogers, Diffusion des innovations. C'est une théorie qui a résisté à l'épreuve du temps… donnant un aperçu de la façon dont nous adoptons les technologies. La répartition est la suivante :

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Encore plus intéressant, c'est lorsque vous examinez l'adoption sur une échelle de temps. Voici quelques exemples de l'adoption de l'innovation:
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Cela dit, je ne suis pas sûr que quiconque ait discuté ou mesuré l'impact commercial de l'adoption. L'un des conseils que je donne aux clients est qu'une fois qu'une méthodologie est éprouvée mais pas encore généralisée, l'opportunité d'avoir un impact sur votre entreprise est énorme. Au fur et à mesure que le temps passe et que les entreprises continuent d'ignorer l'adoption, elles perdent le potentiel de cet impact. Voici mon tableau théorique :

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J'ai vu les entreprises entrer trop tôt sur des innovations non prouvées et a coulé une tonne d'argent et d'investissements dans ces technologies, en perdant la majeure partie. Un exemple moderne est le cloud computing. Les premiers développeurs et utilisateurs de la technologie ont dépensé des millions et n'en ont pas profité ; cependant, ils ont ouvert la voie à la démonstration de la technologie. Une fois éprouvée, l'informatique en nuage est désormais nettement moins chère et son adoption se développe rapidement. L'impact sur les entreprises utilisant le cloud computing en ce moment est énorme… mais comme il est adopté dans l'ensemble de l'industrie, ce ne sera plus un avantage concurrentiel - ce sera le courant dominant.

Alors que vous révisez votre mix marketing et continuez à ignorer l'importance du contenu, des blogs d'entreprise, de l'optimisation des moteurs de recherche et des médias sociaux… vous manquez l'opportunité de rejoindre la première majorité des adoptants pour avoir un impact significatif sur votre entreprise. Vous pouvez continuer à attendre - c'est définitivement le sûrs sortie. Cependant, ne soyez pas surpris si votre adoption tardive a peu ou pas d'impact sur votre entreprise. En fait, vous devrez peut-être adopter simplement pour rester compétitif sur le marché.

En tant que spécialiste du marketing et technologue, je pense qu'il est essentiel que les entreprises continuez avec la technologie. Je ne dis pas que toutes les entreprises devraient adopter et adopter tôt. Ce que j'exprime, c'est que les entreprises reconnaissent les opportunités d'une adoption précoce et quel son impact pourrait être si elle était appliquée aux problèmes de leur entreprise. Chaque entreprise a des défis et les technologies en évolution pourraient être les solutions efficaces à ces problèmes.

Un exemple typique: Si vous êtes une entreprise aux prises avec le marketing entrant et que vous obtenez des prospects qualifiés en ce moment, l'adoption précoce équivaut au marketing par moteur de recherche, au développement de contenu (blogging d'entreprise) et à l'extension de votre contenu aux réseaux pertinents (réseaux sociaux). En adoptant tôt, vous pouvez prendre une longueur d'avance sur vos concurrents et gagner des parts de marché. Si vous attendez, vous le ferez juste pour suivre le rythme à l'avenir… et votre temps à gagner sera passé.

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