Les quatre cavaliers de la start-up

Je travaille dans des startups depuis près d'une décennie maintenant. En passant en revue le succès et les défis des startups pour lesquelles j'ai travaillé, ce sont souvent des entrepreneurs qui ont réussi auparavant qui passent à leur prochaine startup. Je pense qu'il y a quatre problèmes que les startups (et les entrepreneurs) doivent éviter s'ils souhaitent survivre.

Les quatre cavaliers de la start-up:

Décès

  1. Cupidité - Je peux gagner plus d'argent plus tôt.
  2. Hubris - Je serai la raison de notre futur succès.
  3. Ignorance – Je n'ai pas besoin d'écouter, je sais mieux.
  4. Dominance – Je sais mieux, je vais te dire comment faire.

Le succès d'une startup ne repose pas sur le « je », ni sur des idées et de l'argent. Le succès d'une startup se construit grâce au talent incroyable de ceux qui sont les plus proches du client, le perspectiveou le podcast problème.

Il faut des employés spéciaux pour évoluer au rythme requis par une startup. Vous avez besoin d'une combinaison de poussoirs et de poussoirs… des employés qui tiennent tout et des employés qui font avancer les gens.

J'ai la chance d'être entouré d'employés incroyablement talentueux en ce moment au travail. Voir les progrès en heures et en jours plutôt qu'en mois et en années serait une source d'inspiration pour toute grande entreprise.

2 Commentaires

  1. 1

    Super article.

    Je l'ai vu de première main - toutes les caractéristiques que vous décrivez - les options sont entre les mains de quelques-uns et sont distribuées avec parcimonie et l'équipe est traitée comme une aide embauchée ... un jeune leader qui ne peut pas abandonner le contrôle en croyant sa propre infaillibilité , ne pas écouter des personnes ayant des années d'expérience dans des milieux variés, et dicter des ordres, créer un environnement de responsabilité, mais pas de responsabilité tout en étouffant la confiance et en engendrant quelque chose de proche du syndrome de la «femme battue».

    Ouais, j'ai vu toutes ces choses. Et ces entreprises ont finalement échoué. Bonne chance avec votre start-up, j'espère qu'elle aura un meilleur sort.

    John

  2. 2

    C'est vrai. Ces 4 «cavaliers» comme vous dites peuvent être mortels. Étant dans l'industrie, je ne comprends pas pourquoi tant de gens pensent que c'est si facile.

    Amenez-moi à la première page de Google. Je sais que les entreprises gagnent de l'argent grâce aux ventes en ligne, comment puis-je vendre plus maintenant? Je viens de lancer mon site Web il y a deux jours, pourquoi ne reçoit-il pas beaucoup de trafic?

    Pour une raison quelconque, tout le monde pense que ces choses se produisent sans aucun effort. Vous les contactez au sujet de la mise à jour de leur site Web et ils «n'ont tout simplement pas le temps», mais toutes ces choses sont simplement censées se produire par magie.

    Ils veulent aller du point A au point Z sans rien faire entre les deux. C'est un travail difficile. Vous n'avez pas toutes les réponses. Telle est la réalité. Maintenant, mettez en place un plan pour faire bouger les choses. Si vous voulez devenir riche rapidement, essayez l'un de ces infopublicités à la télévision tard dans la nuit. Bonne chance avec ça. Nous serons toujours là pour travailler quand cela échouera aussi.

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