Tester le leadership avec le télétravail

ordinateur portable extérieur

Ce soir j'ai rencontré Pat Coyle et d'autres Smoosiers à la journée portes ouvertes de Pat au siège social de Smaller Indiana.

lalitaiv321Une excellente discussion que j'ai eue a eu lieu avec Lalita Amos, coach en leadership et spécialiste des ressources humaines, Anciens Purdue, et professeur adjoint à NYU. J'ai eu le plaisir de partager la scène avec Lalita lorsque j'ai parlé au IABC sur l'utilisation des réseaux sociaux au sein des entreprises.

Lalita a fait remarquer que la technologie oblige en fait les gestionnaires à devenir de meilleurs leaders. L'un des sous-produits du télétravail est que les gestionnaires ne sont pas capables de microgérer, de juger l'un par leur apparence ou d'écouter les ragots du bureau pour créer une fausse impression. Le télétravail oblige les gestionnaires à communiquer efficacement, à gérer correctement les horaires, à faire confiance à leurs employés, à définir et à maintenir des plans et objectifs de performance efficaces, ainsi qu'à évaluer les performances de leur personnel sur leurs présenter performance!

Rien ne pourrait mettre un leader faible sur le bord que la mise en place d'un solide programme de télétravail! Bien que cela apporte une foule d'autres défis, un grand leader peut générer une productivité incroyable grâce à un programme comme celui-ci, tout en améliorant la satisfaction et la rétention des employés. Bien sûr, avec le prix de l'essence dépassant 4 $ / gal, il y a aussi un incitatif monétaire.

4 Commentaires

  1. 1

    There still seems to be a hesitency for companies to adopt telecommunting even though it’s been proven to be good for the environment, employees mental health, not to mention the hours and control an employee recoversin their life. Perhaps there needs to be more training for leaders and managers on how to manage their telecommunting workforce.

    • 2

      Richard,

      I could not agree more! I spoke with Lalita about this very subject and that it could be very ‘whitepaper-worthy’ to put out an informative document on the advantages of telecommuting as well as some sample policies, legal information, etc.

      Merci!
      Doug

  2. 3

    I’m not sure about this one. At my last job, I was in the office and my boss was telecommuting. It was terrible. She had an impression of what was going on and what I was doing that wasn’t accurate. I think she was trying to micromanage from a distance, and it drove me nuts. When it got to the point that I was spending more time trying to prove I was doing my job than actually working, I quit.

    • 4

      No disrespect meant, but maybe that actually supports the early point…that this type of structure actually reveals the weakness in a poor manager. Unfortunately in this scenario you were the one who got the “short end”, but if there’s enough unrest among the troops regarding the particular manager’s interactions with the staff, it would open the eyes of upper management to that manager’s issues…”pushing them over the edge” is the phrase I believe that was used.
      Hopefully when you left, you were able to go to something better?

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