Technologie Half-Life: Quand NE PAS l'amorcer

arbre d'argent

Je voudrais dissiper quelques rumeurs. Je ne suis pas opposé à spécialiste du capital risque. Je ne pense pas que les investisseurs providentiels soient vraiment des démons. Je ne pense même pas que tout le monde devrait ou même pourrait «démarrer» son entreprise avec succès. Pour le prouver, j'aimerais vous parler de la raison n ° 1 pour laquelle vous et vos partenaires pourriez avoir besoin de commencer à promouvoir sans vergogne votre idée d'entreprise à moitié cuite à toute personne ayant de l'argent à revendre: Half-Life.

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Tout comme le mot «startup» est devenu synonyme de capital-risque, il est donc également devenu synonyme de «technicien». Il y a peut-être un lien là-dedans. Le consensus général est que les nouvelles startups sont presque toujours une application Web, une expérience sociale ou un ordinateur qui tient sur la tête d'une épingle. Maintenant, ce n'est pas toujours vrai. Mais si c'était le cas, alors je devrais brûler le mien livre et avouez que chaque startup (vu comment ils sont [hypothétiquement] tous axés sur la technologie) devraient peaufiner leur argumentaire auprès des VC et se mettre au travail.

La technologie est un domaine en pleine croissance. J'espère que cette déclaration ne choquera personne.  la loi de Moore nous dit que la technologie double tous les 2 ans (quoi que cela signifie). Mais la vitesse à laquelle les startups doivent se préoccuper n'est pas la vitesse à laquelle les processeurs s'améliorent ou le coût de la RAM diminue. La vitesse à laquelle les startups liées à la technologie doivent se préoccuper est la vitesse à laquelle leur idée perd sa nouveauté. C'est la vitesse de la demi-vie d'une startup.

Si vous utilisez un produit, que vous êtes frustré et que vous imaginez une façon de le faire mieux, vous devez déterminer un taux: combien de temps me faudra-t-il pour construire ce produit, aller sur le marché, puis construire une masse critique? Ensuite, demandez-vous si quelqu'un s'en souciera à ce stade. Sérieusement! Quelqu'un voudra-t-il que vous ayez perfectionné l'art du nettoyage de la tête d'un VHS s'il vous a fallu une décennie pour gagner des parts de marché? Quelqu'un se souciera-t-il de votre casque à fil rétractable une fois que Blue-tooth sera répandu? Ce sont des technologies qui ont été vaincues, non par aucun concurrent, mais par une demi-vie. Dans une course pour impressionner les gens, ils ont perdu.

En ce qui concerne la technologie du marketing, je pense que je peux dire avec certitude que «social» est un peu le mot à la mode ces jours-ci. Et le social est incroyablement rapide. La société change quotidiennement. Et, malgré les phénomènes de diffusion d'idées «virales», le social coûte aussi de l'argent. Le social n'est pas gratuit. Vous ne pouvez pas prévoir de créer un phénomène social sans une certaine poussée… pas rapidement de toute façon. La vitesse, après tout, est le nom du jeu.

Alors, quand peux-tu pas bootstrap il? Si votre produit est construit sur une plate-forme sociale (Twitter ou Facebook), obtenez un financement. Si votre technologie dépend de la faiblesse d'une autre technologie (comme des nettoyeurs de tête ou des ensembles mains libres filaires), obtenez un financement. Si vous avez peur de parler de votre idée à qui que ce soit (y compris les investisseurs) parce que vous avez peur qu'ils la volent, alors obtenez un financement. Devinez quoi, vous devrez le dire tôt ou tard à quelqu'un pour avoir des clients, et si c'est vraiment bon, quelqu'un d'autre le copiera et l'utilisera VC pour vous suivre rapidement sur le marché et dépasser vos parts de marché. Si la vitesse peut vous battre, alors vous devez avoir de la vitesse.

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