Marketing de Contenu

Soutenir les commandites sans vendre votre âme

Sans commandites, nous n'aurions pas beaucoup de blog. Cela signifie que vous bénéficiez également de nos sponsors! Grâce au financement du parrainage, nous sommes en mesure de continuer à améliorer la conception du site, de déployer des versions mobiles et tablettes, d'avoir un podcast robuste et de continuer à travailler sur de nouvelles fonctionnalités, comme la refonte du programme de messagerie et la création d'une nouvelle application mobile. Cet investissement, bien sûr, aide également nos sponsors alors que nous continuons de croître et de prospérer.

L'investissement est payant. Nous avons plus de sponsors maintenant et nous avons considérablement développé le blog. AdAge nous classe actuellement au 79e rang mondial en ce qui concerne les blogs marketing ... pas trop minable et en hausse d'environ 100 positions l'année dernière! Et il y a beaucoup de blogs sur cette liste qui ne sont pas vraiment axés sur le marketing, nous sommes donc vraiment fiers de cet accomplissement.

Les commandites, de loin, ont également été le travail le plus lucratif que nous ayons effectué à ce jour. Alors que la publicité rapporte des centaines de dollars, les commandites en fournissent des milliers. Ce n'est pas un travail facile, cependant. Nos sponsors reçoivent beaucoup de soins tendres et affectueux. De la conception infographique, du conseil en marketing, des mentions dans nos présentations et téléchargements, et partout ailleurs, nous pouvons vanter leurs produits et services… nous le faisons. Et nous n'obtenons jamais de sponsors contradictoires. Une fois que quelqu'un parraine une catégorie, il détient ce parrainage aussi longtemps qu'il le souhaite.

Bien que nous nous concentrions sur le succès de nos sponsors, nous ne vendons pas nos âmes, cependant.
démon ange

Les lecteurs de notre blog aiment, adorent et suivent parce que nous avons construit la confiance et l'autorité au sein de l'espace marketing. Cela signifie que, même si nous voulons assurer le succès de nos sponsors, nous devons être très prudents sur certaines choses:

  1. Nous devons toujours divulguer qu'il existe une relation rémunérée avec nos sponsors. Nous veillons à ce que chaque mention contienne le mot «client»… en veillant à ce que notre public sache qu'il s'agit d'un client.
  2. Nous devons être prudents quant aux sponsors que nous avons. Nous avons fait très attention de ne pas proposer de parrainage aux entreprises avec pratiques, produits ou services douteux.
  3. Il faut rester fournisseur indépendant lorsqu'il s'agit de rapporter des informations dignes de l'industrie. Si les concurrents de nos sponsors lancent une fonctionnalité incroyable, nous devons en informer notre public.

Si nous risquons l'une de ces choses, nous risquons de perdre la confiance et l'autorité qui ont mis une décennie à se développer. Et si nous perdons cette confiance et cette autorité, nous perdons notre public. Et si nous perdons cette audience, nous perdons ces sponsors ! Je n'ai aucun problème à expliquer à un sponsor pourquoi j'ai partagé des informations sur un produit ou un service digne d'intérêt.

Récemment, je parlais à un blogueur invité d'un blog majeur de l'industrie qui ne publierait pas un article de son blog parce qu'il était en conflit avec leur sponsor. Je ne lis plus ce blog. Tant qu'il est géré par le blogueur qui a nié le message, je ne le relirai plus jamais. Ils ont perdu ce qui était le plus important pour moi… la confiance et l'autorité que je pensais avoir. Un coup, ils sont sortis.

Ne vendez jamais votre âme pour un sponsor!

Douglas Karr

Douglas Karr est le directeur marketing de OuvrirINSIGHTS et le fondateur de la Martech Zone. Douglas a aidé des dizaines de startups MarTech à succès, a contribué à la due diligence de plus de 5 milliards de dollars d'acquisitions et d'investissements MarTech, et continue d'aider les entreprises à mettre en œuvre et à automatiser leurs stratégies de vente et de marketing. Douglas est un expert et conférencier de renommée internationale en matière de transformation numérique et de MarTech. Douglas est également l'auteur d'un guide pour les nuls et d'un livre sur le leadership d'entreprise.

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