Marketing de Contenu

21 termes marketing pour impressionner et ennuyer vos collègues

J'étais à la maison en train de lire un peu ce soir. Je suis un gars assez simple, donc chaque fois que je découvre une nouvelle terminologie, je clique souvent sur un moteur de recherche ou un dictionnaire pour comprendre ce que je lis. J'y monte aussi en années… alors après avoir lu ce que c'est, je lève les yeux au ciel et je retourne à la lecture.

Je lève les yeux au ciel parce que les spécialistes du marketing (en particulier les auteurs marketing) se sentent toujours obligés d'inventer de nouveaux mots pour que nous puissions les apprendre et remplacer les anciens termes ennuyeux. Je suppose que cela les rend plus intelligents pendant que nous nous replions sur l'insuffisance.

Voici quelques-uns de ces termes:

  1. Médias payants - On appelait ça publicité.
  2. Médias acquis - On appelait ça Bouche à oreille.
  3. Médias appartenant - On appelait ça relations publiques.
  4. Traffic - On appelait ça circulation or téléspectateur.
  5. Gamification – Nous avions l’habitude d’appeler cela un récompenser, loyauté, badge, or système de points. Les insignes des Boy Scouts datent d'environ 1930 ; ce n'est pas nouveau.
  6. L’engagement - On appelait ça lire, écouteou visualisation (et ensuite… commentant)
  7. Marketing de Contenu - On appelait ça écriture.
  8. Appel à l'action – nous avions l’habitude d’appeler cela une bannière publicitaire. Cela ne voulait pas dire que nous avions besoin d'un nouveau nom simplement parce qu'il figurait sur notre site.
  9. ACCÉLÉRATION - nous avions l'habitude d'appeler ça promotion.
  10. Graphique – (par exemple, Social Graph), nous expliquions cela comme des relations.
  11. Autorité - nous appelions ça popularité.
  12. Optimiser - nous avions l'habitude d'appeler ça l'amélioration de.
  13. programmation - nous avions l'habitude d'appeler ça l'organisation.
  14. Cartes de pointage - nous les appelions tableaux de bord.
  15. Analytique - nous les appelions rapports.
  16. Actualisé: Personnes - nous les appelions segments sur la base de profils comportementaux ou démographiques développés par les fournisseurs de données.
  17. Infographies - nous les appelions pictogrammes, quelquefois illustrations de donnéesou affiches . Nous accrocherions les plus cool dans nos cabines (euh… postes de travail).
  18. Verbiage - nous les appelions paroles.
  19. Whitepaper - nous venons d'appeler ceux-ci papiers. Ils ne sont venus qu'en blanc.
  20. Humanisation – nous n'avions pas besoin d'appeler cela comme quoi que ce soit… nous devions répondre au téléphone ou à la porte en personne.
  21. Marketing contextuel - Nous appelions ce contenu dynamique ou ciblé.

Il y a aussi d’autres bons mots… hybride, fusion, vélocité, démocratisation, cross-canal, modèle, agrégation, syndication, accélération…

Ces gars-là doivent abandonner Google+, dormir un peu et le réduire au vocabulaire élémentaire dont nous nous souvenons. Pourquoi les humains ont-ils besoin de toujours changer ? Peut-être que l'appeler par quelque chose de nouveau signifie que nous avons évolué d'une manière ou d'une autre ? (Je ne l'achète pas, n'est-ce pas ?).

Je pense que la plupart des entreprises ont du mal à gérer une image de marque simple ou à sortir d'un site Web merdique, sans parler d'un campagne médiatique gagnée accélérée hybride dont la vélocité est amplifiée par l'engagement humanisé.

En toute honnêteté, je suppose que je suis aussi coupable. j'ai un nouvelle agence média, pas une entreprise de marketing. C'est vraiment plus un agence de marketing entrant… Mais j'ai parié qu'il y aura toujours les nouveaux médias, mais entrant pourrait être remplacé par un nouveau terme stupide comme aigu.

Vous savez, par opposition à obtus.

Douglas Karr

Douglas Karr est le directeur marketing de OuvrirINSIGHTS et le fondateur de la Martech Zone. Douglas a aidé des dizaines de startups MarTech à succès, a contribué à la due diligence de plus de 5 milliards de dollars d'acquisitions et d'investissements MarTech, et continue d'aider les entreprises à mettre en œuvre et à automatiser leurs stratégies de vente et de marketing. Douglas est un expert et conférencier de renommée internationale en matière de transformation numérique et de MarTech. Douglas est également l'auteur d'un guide pour les nuls et d'un livre sur le leadership d'entreprise.

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