La reconnaissance vous est donnée, l'autorité est prise par vous

couronne

Cette semaine, j'ai eu une conversation incroyable avec un jeune collègue de l'industrie du marketing. La personne était frustrée. Ils étaient un expert de l'industrie avec des années de résultats incroyables. Cependant, ils étaient souvent négligés en ce qui concerne les occasions de parler, de conseiller ou d'attirer l'attention des dirigeants.

A 40 ans, mon autorité est venu beaucoup plus tard que de nombreux leaders reconnus dans le paysage du marketing. La raison est relativement simple: j'étais un employé travailleur et productif qui a permis aux dirigeants des entreprises que j'ai aidé à gagner en autorité. J'ai développé des rapports de l'industrie qui en ont fait des livres et des présentations principales portant leur nom. J'ai démarré des entreprises dont je n'ai pas été nommé fondateur. J'ai vu les personnes dont je faisais rapport être promues et bien payées, pendant que je travaillais pour elles. Beaucoup d'entre eux sont assez riches.

Je ne les blâme pas. J'apprécie ce que j'ai appris en les regardant. En fait, je suis de bons amis avec beaucoup d'entre eux aujourd'hui. Mais tout au long de ma carrière, j'attendais d'être reconnu comme une autorité. La leçon ultime que j'ai finalement apprise après les avoir regardés, c'est qu'ils sont devenus des autorités parce qu'ils n'ont jamais attendu d'être reconnus. Ils ont pris leur autorité.

Ne vous méprenez pas comme ils l'ont pris de moi. Non, ils l'ont pris à l'industrie. La reconnaissance n'est pas venue en premier, elle est venue après. Ils étaient imparables pour gagner la vedette. Lorsqu'il y avait un événement auquel parler, ils jouaient au hardball pour obtenir les meilleurs créneaux horaires, et ils s'assuraient de promouvoir… voire de promouvoir leur engagement. Lorsqu'il y a eu une table ronde, ils l'ont dominée. Lorsqu'ils ont vu une opportunité de récompense, ils l'ont soumise. Quand ils ont eu besoin de témoignages, ils l'ont demandé.

L'autorité est prise, non donnée. Seule la reconnaissance est donnée. S'il y a une chose à apprendre des campagnes Trump et Sanders, c'est bien celle-ci. Personne dans les médias grand public ni dans l'establishment politique n'a jamais voulu que ces deux candidats soient en lice. Les candidats s'en moquaient - ils prenaient le pouvoir. Et à son tour, le public les a reconnus pour cela.

Un de mes collègues a récemment critiqué publiquement Gary Vaynerchuk publiquement. Ce n'était pas constructif, il n'aime tout simplement pas son style et le message de Gary. Il a depuis retiré le message, mais je n'ai ajouté qu'un seul commentaire: Gary Vaynerchuk se fiche de ce que vous pensez. Gary n'attend pas d'être reconnu par ce leader de l'industrie, Gary l'a pris. Et l'expansion de son autorité et de sa firme sont la preuve que l'autorité est méritée.

Voici donc quelques conseils que j'aimerais donner aux personnes à la fois talentueuses et frustrées:

  1. Être égoïste - Je ne veux pas prendre aux autres ni cesser d'aider les autres. Vous devez avoir un bilan impressionnant sur lequel bâtir votre autorité. Mais vous devez prendre du temps dans votre travail et vous assurer de travailler pour vous-même. Considérez votre future autorité comme un compte de retraite. Vous ne pouvez pas prendre votre retraite à moins de vous sacrifier aujourd'hui. La même chose pour votre autorité. Vous n'allez pas renforcer l'autorité si vous n'investissez pas du temps et des efforts aujourd'hui. Si vous travaillez à 100% pour votre employeur ou vos clients, vous n'investissez rien en vous-même. Ne vous attendez pas à une reconnaissance. Allez travailler sur votre prochain discours… même si vous n'avez pas encore d'audience. Allez écrire un livre. Allez démarrer un podcast. Faites du bénévolat pour faire partie d'un panel. Allez-y, organisez un événement pour vous faire parler. À présent.
  2. Être audacieux - La communication est difficile, sa maîtrise est essentielle. J'utilise des déclarations déclaratives étayées par mon expérience. Je sais ce que je fais et je le déclare. Je commande souvent des réunions (pas seulement parce que je les déteste) parce que je n'utilise pas des termes comme peut être, Je pense que, nous pourrions, etc. Je ne mâche pas ses mots, je ne m'excuse pas et je ne recule pas quand on me conteste. Si quelqu'un me met au défi, ma réponse est simple. Testons-le. Ce n'est pas parce que je pense tout savoir, c'est parce que j'ai confiance en mon expérience.
  3. Être honnête - Je ne devine pas ce que je ne sais pas. Si je suis contesté ou qu'on me demande mon avis sur quelque chose dont je ne suis pas sûr, je reporte la conversation jusqu'à ce que je fasse quelques recherches. Vous semblez beaucoup plus autoritaire en disant: "Laissez-moi faire des recherches là-dessus, je ne sais pas." ou "J'ai une collègue spécialisée dans ce domaine, laissez-moi vérifier avec elle." que d'essayer de vous frayer un chemin à travers une réponse où vous essayez de paraître intelligent. Vous ne plaisantez à personne quand vous le faites. Si vous vous trompez, il en va de même… admettez-le et passez à autre chose.
  4. Soyez différent - Toutes les personnes is différent. Essayer de vous intégrer vous fera absolument vous intégrer. Vous serez caché parmi toutes les autres personnes qui manquent d'autorité et de reconnaissance autour de vous. Qu'est-ce qui est différent chez vous? Est-ce votre apparence? Votre humour? Ton expérience? Quoi qu'il en soit, augmentez d'un cran lorsque vous vous présentez aux autres. Je ne suis pas grand, je suis gros, j'ai les cheveux gris… pourtant les gens m'écoutent.
  5. Être à l'affût - Les opportunités sont tout autour de vous. Vous devez être constamment attentif à eux. Je réponds à presque toutes les demandes qui me sont faites directement pour être sur un podcast ou pour fournir un devis pour un article de l'industrie. Je cherche des opportunités sur services de demande de journalisme. Je soumets des commentaires mettant en cause des articles avec lesquels je ne suis pas d'accord ou fournissant une couleur supplémentaire lorsque les articles sont incomplets.
  6. Être sans peur - Être une autorité ne veut pas dire que tout le monde vous aime. En fait, en vous mettant devant les autres, vous serez absolument la cible de ceux qui ne sont pas d'accord. Si j'avais écouté tous ceux qui n'étaient pas d'accord avec moi toute ma vie, je n'aurais abouti à rien. Si j'essayais d'être aimé de tout le monde, je serais admis dans un service psychiatrique. Je partage souvent l'histoire de ma propre maman. Lorsque j'ai démarré mon entreprise, sa première remarque a été: «Oh Doug, comment obtiendras-tu une assurance maladie?» Parfois, vous devez même prouver que ceux que vous aimez sont faux.

En fin de compte, la clé de l'autorité est que vous êtes aux commandes de votre avenir, pas n'importe qui d'autre. Vous méritez absolument l'autorité que vous croyez avoir… mais vous ne pouvez pas vous asseoir et attendre que les autres vous reconnaissent jusqu'à ce que vous l'acceptiez. Une fois que vous faites l'investissement, vous serez reconnu. Et lorsque vous êtes reconnu par les autres, voire critiqué, vous êtes sur la bonne voie.

J'ai assisté à une présentation de l'incroyable Ellen Dunnigan (son cabinet, Accent sur les affaires, a enregistré la vidéo sur ce post) et elle a fourni une série de conseils sur la construction d'autorité. Cela exige que vous soyez à la fois délibéré et intentionnel dans votre approche chaque possibilité de commander l’autorité. Je vous recommande vivement de suivre la firme d'Ellen sur les réseaux sociaux et Youtube, vous en apprendrez une tonne! Engagez son entreprise et vous serez transformé.

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