Poinçonnage à travers

frapper à travers

Vendredi, nous nous sommes bien amusés avec l'équipe de nos sponsors technologiques,Formstack , discutant des logiciels pour petites entreprises, de leur croissance et de leur succès dans l'industrie. Une conversation a vraiment touché un cordon avec moi et qui parlait à traversFormstack le changement de marque.

Pour donner un peu de contexte,Formstack a d'abord été lancé sous le nom de Formspring. Lorsque l'équipe a vu à quel point leur outil est devenu populaire pour solliciter des questions, ils ont lancé un outil juste pour cela et l'ont nommé Formspring, puis rebaptisé leur outil d'origine Formstack. Formspring a déménagé son siège social dans la Silicon Valley etFormstack est resté à Indianapolis.

En tant qu'ami d'Ade et de son entreprise, je crois avoir même exprimé ma préoccupation concernant le changement et son impact sur la recherche. Mais le changement a été fait,Formstack a une une image de marque solide grâce à l'équipe de KA + A, et le nombre incroyable d'utilisateurs de Formspring étaient heureux… tout comme Formspring qui s'est uni aux leaders des applications de médias sociaux de la Silicon Valley. Le fait est, même si c'était douloureux, la meilleure chose quiFormstack fait était juste de percer le bruit, les critiques et continuer à servir leurs clients.

En fin de compte, cela a bien fonctionné… sinon parfait.Formstack continue de croître et reste agile et innovant - en lançant un Dropbox intégration dans les prochains jours qui fera exploser leur croissance!

Je ne suis pas au courant des conversations internes qui ont eu lieu àFormstack à l'époque, mais je suis sûr qu'il y avait un certain chaos… ainsi qu'une tentation de revenir en arrière sur la décision. Cependant, en travaillant avec de plus en plus d'entreprises, je remarque un trait commun dans les entreprises qui réussissent. Ils percer.

Le fait est que parfois les masses n'ont pas raison. Et la plupart du temps, les critiques ont absolument tort. Les blogueurs, journalistes et autres critiques sont des écrivains et n'ont souvent aucun succès commercial qui les qualifie pour faire des suggestions sur la façon dont une entreprise devrait fonctionner. Quand j'ai commencé Highbridge, J'ai regardé et écouté tout le monde et mon entreprise s'est presque terminée aussi vite qu'elle a commencé.

Ce n'est que lorsque j'ai commencé à parler à des personnes qui avaient une expérience dans la croissance d'entreprises prospères que j'ai commencé à poursuivre ma propre vision de ce que devrait être mon entreprise que mon entreprise a réussi. Des rencontres avec Chris Baggott, Kristian Andersen, Matt Nettleton, Harry Howe, David Castor, Todd Boyman, Adam Small, Doug Theis et Michael Cloran m'ont donné l'inspiration pour percer. J'ai changé substantiellement mon entreprise, j'ai perdu un bon ami à cause de cela et j'ai écouté les murmures dans la région prédire ma disparition.

Mais j'ai percé.

Highbridge en tant qu'entreprise formelle, nous venons de dépasser 2 ans et nous avons maintenant 6 employés à temps plein et un grand nombre de clients. Nous venons de signer Roche à l'international, de terminer notre premier de nombreux projets pour VMware, et avons des clients incroyablement fidèles comme Angie's List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive et plus encore. Nous avons d'autres clients qui sont revenus après des implémentations réussies… comme ChaCha, Webtrends et VA Loan Captain.

Nous perforons.

Notre équipe est petite et diversifiée, mais nous sommes agiles et nous sommes tous déterminés à obtenir des résultats. Jenn fait partie intégrante de notre équipe qui fait tout bouger, Stephen réussit des nuits entières et des miracles, Marty est un puits de découvertes et défie nos clients, Nikhil a une attention incroyable aux détails et Nathan est un designer rock star qui va être un nom dans l'industrie un jour. Toute notre équipe a une chose en commun: nous percer. Nous n'écoutons pas nos opposants, nous traçons notre propre chemin. Notre agence ne ressemble à aucune autre et confond même certains de nos clients puisqu'ils n'ont jamais travaillé avec une entreprise comme la nôtre.

Arrêtez d'écouter les masses et tracez votre propre chemin. Les gens vous diront que vous ne pouvez pas faire les choses que vous pouvez. Les commentaires des clients sur les produits et services aident le client… mais peuvent ne pas être dans le meilleur intérêt de votre entreprise. Certains clients vont nuire à votre entreprise et vous devez apprendre à vous en débarrasser. La plupart des gens optent pour l'itinéraire sûr, pas pour l'itinéraire risqué.

Médias sociaux peut être le pire influenceur pour les entreprises… la foule n'est pas intelligente dans son intégralité, la pensée de groupe est la moyenne - pas l'exception. Si vous souhaitez réussir, vous devez arrêter de suivre et vous devez commencer à diriger.

Passez à travers.

3 Commentaires

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      Merci @jaschakaykaswolff:disqus ! Sans aucun doute concernant les changements commerciaux et marketing actuels que traverse Mindjet - je suis convaincu qu'avec vous à la barre, vous réussirez et nous continuerons la pression incessante pour vous aider à y arriver. De plus, merci d'être une source d'inspiration et un partenaire aussi honnête. Vous nous avez aidés à nous orienter dans les directions que nous devons prendre et vous avez été un facteur déterminant dans notre croissance et notre succès continus.

  2. 3

    Doug, merci de nous avoir invités et merci pour le post de suivi. Je peux vous assurer qu'il y avait un peu de "chaos" à cette époque. C'est incroyable de voir comment le fait d'avoir une application solide, des clients formidables et un excellent leadership peut vous aider à trouver la force de passer à travers. J'ai aimé te voir grandir DK New Media et n'ont jamais douté une seule fois des choses que vous pouvez faire. Vous êtes une équipe de démolisseurs à vous tout seul, et maintenant que vous avez une équipe, je n'attends que le meilleur pour vous. Félicitations pour avoir fait avancer et développer votre entreprise.

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