Les journaux évaluent toujours mal leur valeur

Cela faisait longtemps que je n'avais pas fulminé contre les journaux. Depuis que je viens de l'industrie, c'est toujours dans mon sang et le sera probablement toujours. Le premier journal pour lequel j'ai travaillé est à vendre, et le journal local ici est à bout de souffle. Comme beaucoup, je ne lis plus le journal, sauf si je vois un article recommandé via Twitter ou l'un des flux que je digère.

Ce mois-ci Magazine .NET mentionne un court article sur la façon dont Google et les micropaiements peuvent essayer de enregistrer l'industrie de la presse. Il semble que Google ait soumis une recommandation à la Newspaper Association of America sur un plan d'utilisation des micropaiements. Pour être honnête, je pense que c'est une idée terrible. Journal en ligne le lectorat ne se porte pas très bien – donc je ne pense pas que demander un sou ou deux soit la réponse.

Les journaux sont aveugles à leur valeur. La presse gratuite a une histoire colorée dans ce pays… jusqu'à 40% de marges bénéficiaires pour avoir inséré des publicités dans tous les coins du journal. Allez dans n'importe quelle salle de conférence de journal et la discussion porte sur les revenus publicitaires et sur la façon de continuer à imprimer de l'encre sur les arbres morts à des fins lucratives. Allez voir n'importe quel magnat de la presse et tout est question de comment réduire le personnel, réduire les coûts du papier journal et – seulement maintenant – comment commencer à générer des bénéfices en ligne.

L'incroyable talent des journalistes pour creuser profondément et écrire des articles profonds qui à la fois divertit les gens et maintiennent notre démocratie sous contrôle est vide de toutes ces conversations. Il y a quelques années, j'ai dit ça vendre des nouvelles est mort… J'y repense maintenant.

Voici mon conseil aux journaux :

Ne vendez pas votre contenu aux lecteurs. Au lieu de cela, vendez votre contenu à des portails, des sites Web et des entreprises. Permettre aux sites Web de trouver et de filtrer les informations qu'ils souhaitent afficher, leur permettre d'intégrer le contenu dans leur propre site et leur permettre de le présenter comme ils le souhaitent… à un coût.

Les journaux sont peut-être devenus des supports publicitaires efficaces au fil des ans, mais ils doivent revenir à leurs racines… en fournissant un excellent contenu avec les écrivains les plus talentueux de leurs secteurs et régions respectifs.

Le processus consistant à faire passer une histoire de l'idée à l'impression est un processus incroyable qui, à mon avis, a été détruit ces dernières années. Les journaux doivent retourner à leurs racines s'ils veulent survivre. Permettre aux journalistes de se faire un nom, les payer pour la performance de leurs contenus, leur permettre d'être des rock stars. Cela ne signifie pas que les journalistes doivent vendre leur âme… ils comprennent l'importance d'une réputation propre.

118052580_300.jpg J'aimerais personnellement compléter le contenu sur Martech Zone avec du contenu de journalistes professionnels afin que les sujets et le contenu soient à la fois larges et profonde… tout en réduisant les coûts.

Ceux qui ne font pas partie de l'industrie voient déjà l'opportunité. L'ami Taulbee Jackson a lancé Services de contenu numérique Raidious, et son entreprise emprunte à la fois des processus et des talents à l'industrie de la presse. Ironiquement, le le journal local a fait un article au démarrage.

Je ne sais pas s'il y a le moindre espoir pour les journaux de se sortir de cette ornière. Je détesterais juste voir le talent de ces organisations se perdre, cependant. Un contenu de qualité est difficile à trouver aujourd'hui… d'où le besoin de recherches et de réseaux sociaux de plus en plus sophistiqués. Les journaux pourraient combler le fossé, conserver leurs talents et revenir à la rentabilité.

3 Commentaires

  1. 1

    Doug,

    Je pense que vous avez raison avec celui-ci. L'industrie de la presse était (et devrait être à nouveau) dans le secteur de l'information, pas dans le secteur de la publicité. Pourquoi ne pas tirer parti de ce qu'ils ont déjà - les journalistes - et leur donner une infrastructure pour vendre leur métier. Le modèle serait similaire aux agents immobiliers qui s'alignent avec des agences particulières.

    Merci.

    Curt Franke, Solutions BitWise

  2. 2

    Vous dites que le lectorat des journaux en ligne «ne va pas très bien». Selon Quantcast:

    NYTimes.com -> 45ème site classé
    LATimes -> 110ème site classé
    SFGate.com -> 133ème site classé
    WashingtonPost.com -> 152ème site classé
    NYDailyNews.com -> 160ème site classé

    Considérant qu'il s'agit de sites locaux (bien que ceux-ci aient un attrait national), et que ces classements sont opposés à des sites comme Facebook, Google et Yahoo, je dirais que le lectorat est plutôt bon. Leur capacité à monétiser est une toute autre question.

    • 3

      Le classement @Halwebguy est un instantané, veuillez regarder les tendances sur ces entreprises. Nytimes a fait un bond en 2009 et n'a commencé que récemment à créer un lectorat en ligne. Latimes est stable au cours de la dernière année. SFGate est à plat depuis 2 ans. Washingtonpost.com a vraiment glissé à la baisse au cours de la dernière année. NYDailyNews.com est le seul qui semble bien se développer.

      Gardez à l'esprit que le retrait de quelques sites de premier plan ne raconte pas l'histoire de l'ensemble du secteur! Je lis certains de ces sites auxquels vous parlez… mais je le fais parce que j'ai annulé le journal local et arrêté de le lire tous les jours. Dans l'ensemble, le lectorat des journaux en ligne continue de baisser.

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