Newsflash: la stratégie est toujours importante

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Dernièrement, j'ai entendu beaucoup de conversations sur le marketing qui ressemblent plus au FEU! que Prêt. Objectif. Feu! Je sais que les budgets sont serrés et que certains spécialistes du marketing se sentent un peu désespérés. Mais s'il vous plaît, faites-vous une faveur et souvenez-vous de la stratégie derrière les tactiques avec lequel vous foncez avec tant d'enthousiasme.

Si vous ne l'avez pas fait depuis un moment, je vous recommande fortement de revoir votre stratégie macro à un certain niveau. Posez-vous des questions telles que les suivantes:

  • Qui sommes-nous?
  • Que défendons-nous?
  • Qu'est-ce qu'on fait?
  • Qui sont les clients, où sont-ils et de quoi se soucient-ils?
  • Qui est la concurrence et que disent-ils ces jours-ci?
  • Quelle est notre principale différence pertinente?
  • Qu'est-ce que nous aimerions être différent dans notre entreprise l'année prochaine?

Cela n'a pas besoin de prendre des jours, voire des heures, et d'être de la fantaisie. Simplement fais-le. Et notez les réponses, pour l'amour de Dieu. C'est une très bonne idée de le faire régulièrement. Pensez tous les trimestres.

Pensez ensuite à votre micro stratégie. Quelles tactiques vont connecter avec vos prospects et clients de manière à ce qu'ils vous huent? Comment saurez-vous que vous atteignez un certain succès? Y a-t-il une chaîne facile que vous considérez comme acquise et qui nécessite une mise au point? Comment pouvez-vous intégrer votre message et vos visuels sur tous vos points de contact?

Maintenant, allez-y et soyez enthousiasmé par cette campagne de données variables ou ce blitz sur les réseaux sociaux. Si cela correspond à votre stratégie.

4 Commentaires

  1. 1

    Amen! Je pense qu'une grande partie du problème n'est pas avec les spécialistes du marketing, cependant… c'est avec leurs patrons. À moins qu'une newsletter, un communiqué de presse, un article de blog ou même un tweet ne sorte, trop de patrons pensent que le marketing ne fait pas leur travail. Si davantage de PDG posaient des questions stratégiques à leur service marketing et ralentissaient les techniques de traitement par lots et explosifs, ils pourraient en fait développer leur activité.

  2. 2

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