Réunions - La mort de la productivité américaine

productivité des réunions

Pourquoi les réunions sont-elles nulles? Quelles mesures pouvez-vous prendre pour rendre les réunions productives? J'ai essayé de répondre à toutes ces questions dans cette présentation humoristique (mais honnête) sur les réunions.

Ceci est une vue améliorée de la présentation que j'ai faite en personne. Cette présentation sur d'équipe vient depuis un moment, j'ai écrit sur les réunions et d' productivité dans le passé. J'ai assisté à une tonne de réunions, et la plupart d'entre elles ont été une terrible perte de temps.

En démarrant ma propre entreprise, j'ai constaté que je laissais beaucoup de temps à me faire aspirer de mon emploi du temps par les réunions. Je suis beaucoup plus discipliné maintenant. Si j'ai du travail ou des projets à faire, je commence à annuler et reprogrammer les réunions. Si vous êtes consultant pour d'autres entreprises, votre temps est tout ce que vous avez. Les réunions peuvent consommer ce temps plus rapidement que presque toute autre activité.

Dans une économie où la productivité doit augmenter et où les ressources diminuent, vous voudrez peut-être examiner de plus près les réunions pour trouver des possibilités d'améliorer les deux.

J'ai été dans une série de lectures ces derniers temps et ces livres m'ont vraiment inspiré en ce qui concerne mon entreprise et ma productivité personnelle - Seth Godin's Linchpin: Êtes-vous indispensable?, Jason Fried et David Heinemeier Hansson's Retravailler et Tim Ferriss ' La semaine de travail 4. Chaque livre aborde les réunions en eux.

2 Commentaires

  1. 1

    Grande présentation Douglas, merci pour le partage!

    Je suis allé au nouveau livre de Godin ces derniers temps et j'ai trouvé une conversation intéressante à propos de Linchpin sur Startups.com. Tu peux le vérifier ici http://bit.ly/b219d6

  2. 2

    Réunions pour planifier des réunions. La mort de toute institution d'entreprise est la substitution des talents et des capacités individuels par l'adhésion collective et le compromis au plus petit dénominateur commun. Je suis d'accord avec ce que Doug a à dire ici.

    Bonne tension = tension saine. J'adore aller dans des réunions ayant déjà produit quelque chose sans adhésion collective. Appelez cela «preuve de concept» et vous êtes presque toujours assuré de l'adhésion des dirigeants. Essayez-le: c'est constructif, c'est proactif et cela met les gens au défi de penser différemment.

Que pensez-vous?

Ce site utilise Akismet pour réduire les spams. Découvrez comment sont traitées les données de vos commentaires..