La fabrication des idées

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Depuis des centaines d'années, la définition de productif exigeait qu'il y ait une ligne de fabrication prenant un produit des matières premières aux marchandises pour le marché. La richesse a été mesurée en tonnes et en images et en inventaire. Les banques ont prêté de l'argent en fonction du nombre actif que vous aviez. Notre système d'éducation a préparé nos jeunes à se présenter à l'heure, à faire la queue pour faire un travail, et les travailleurs ont été séparés… la couleur bleue a mis les mains sales et les cols blancs supervisés.

Nos politiciens déplorent que nous ayons perdu les emplois dans le secteur manufacturier… qu'ils sont allés à l'étranger dans des régions où la main-d'œuvre est moins chère et sans réglementation. Ils se bousculent tous pour les ramener. Les ramener à qui? Nos enfants sont profondément endettés après avoir financé les meilleures formations de la planète. Ils tombent directement au chômage. Les entreprises n'embauchent pas… elles licencient toujours.

La fabrication de marchandises ne revient pas. Même avec cette vérité devenant une réalité, nos banques, nos dirigeants et notre système jugent toujours le succès en fonction du nombre de widgets qu'ils fournissent et de la demande pour ces widgets. Qu'il s'agisse de téléphones mobiles ou de lignes de code, la productivité est toujours basée sur un produit. Mais la fabrication de produits n'est plus notre spécialité, et nous ne pouvons pas non plus le faire à un prix abordable étant donné la richesse de notre pays.

Parallèlement, avec l'avènement des médias numériques, nous assistons à un nouveau marché. Le marché des idées. L'informatique et la connectivité peu coûteuses nous ont permis de transporter ces idées. À DK New Media, nous avons des clients jusqu'en Suisse, des designers en Roumanie, des chercheurs en Inde, et nous fabriquons des idées ici aux Etats-Unis. Nous avons développé un moyen unique et produit d'auditer, de mettre en œuvre et de mesurer le succès entrant avec nos clients.

Nous avons tendance à penser à idéation comme une étape menant à un produit. Cela n'a pas du tout besoin d'être le cas. L'idéation peut be le produit. De nombreuses entreprises, dont beaucoup de nos clients, investissent dans nos idées. Bien sûr, il y a souvent un livrable tangible qui accompagne ces… audits, infographies, analyses, articles de blog. Mais souvent, c'est simplement une idée. Et lorsque nous sommes en mesure de prendre cette idée et de la convertir en client, c'est un résultat commercial qui valait l'investissement.

Notre ligne de production est emballée et la demande augmente. Le problème, bien sûr, est que le système ne reconnaît ni la demande ni le produit. Le système appelle toujours cela un service. Le système croit toujours que si je veux développer mon entreprise, le seul moyen de le faire est d'augmenter le nombre d'employés. Il n'y a pas de prêts pour la fabrication et idées cadeaux, pas d'entreprises d'investissement pour la fabrication et idées cadeaux, et aucune reconnaissance des résultats générés par ces et idées cadeaux.

Ce n'est pas une plainte, c'est une observation et un appel à l'action. Tout ce que nous avons investi pendant toutes ces années dans la Silicon Valley et dans chaque université était de nous préparer à cette époque… et nous l'explosons. Nous emballons le cerveau de nos enfants avec les meilleures formations, mais ils manquent d'inspiration et de ressources pour prendre leurs idées et courir avec eux.

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Il n'y a pas de meilleur moment pour faire ça. Nous avons une économie mondiale où nous pouvons fabriquer nos idées avec une efficacité incroyable… en rassemblant des ressources de tous les coins du globe, en utilisant une multitude d'outils gratuits et bon marché via Internet pour construire notre des lignes de production, et livrer nos idées à vendre sur le marché… pas en mois ou en années… mais en heures et jours.

Beaucoup culpabiliseraient les gens en pensant qu'avec près de 40 millions de chômeurs, c'est le pire moment pour off-shore emplois. Ce n'est pas le pire moment, c'est le meilleur moment. Si vous pouvez prendre votre idée, la développer et la livrer avec des ressources off-shore, vous pouvez la mettre sur le marché et la vendre plus rapidement et moins cher. Si vous pouvez le vendre, vous pouvez alors réinvestir ces revenus et développer votre entreprise. C'est cette croissance qui nous a permis d'embaucher une équipe entière ici à Indianapolis.

Dans quelques semaines, nous allons mettre en service un système de contenu qui nous permettra de connecter tous nos clients à plus de 160 ressources à travers le monde. Notre équipe construira les flux de travail, assemblera les équipes, organisera et publiera le contenu développé à travers elle. Le résultat final est le produit de la plus haute qualité construit rapidement et à un prix abordable. Nous construisons nos lignes de fabrication!

Il est temps que les pouvoirs politiques, financiers et commerciaux reconnaissent les opportunités que nous avons devant nous. Il est temps pour notre système éducatif d'inspirer et d'éduquer nos étudiants - pas seulement sur la façon de penser, mais sur la façon de mettre leurs idées sur le marché. Le marché des idées n'a pas de limites, c'est le plus grand marché qui soit.

Nous devons continuer à améliorer les outils pour ce marché, en utilisant pleinement les autoroutes de l'information qui sont en place avec plus d'outils sociaux, de collaboration, de flux de travail et de travail d'équipe qui couvrent le monde entier. Nous devons encourager et inspirer la marché des idées. Nous devons investir dans le marché des idées. Il n'y a pas de meilleur moment que maintenant que de se lancer dans l'industrie manufacturière… la fabrication d'idées.

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