Gestion des risques

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Des gens à travers le pays ont poussé un soupir de soulagement en voyant le lancement réussi de la navette Discovery. Il y a ceux qui pensent que les milliards de dollars dépensés pour le programme spatial ne sont qu'un énorme gaspillage d'argent. Je ne pourrais pas être plus en désaccord. Comme pour ce dernier lancement, se fixer des objectifs quasiment impossibles à atteindre est ce qui nous pousse à l'innovation et au progrès. Le programme spatial est l'un de ces programmes qui fait exactement cela. Le fardeau énorme est la gestion et l'évaluation des risques.

Les sociétés pharmaceutiques doivent le faire. Ils parviennent à risquer la vie des gens pour sauver la vie des gens. (Grand épisode sur Law & Order hier soir) Les concessionnaires automobiles le font. Cadillac a tout risqué en redessinant radicalement toute sa gamme de modèles. Imaginez si le design n'a pas été bien accueilli?! Gillette et le rasoir Mach3. Téléviseurs Sharp et LCD.

Bien sûr, ce sont les succès. Il y a aussi les échecs!

Je crois que la réponse sur le succès ou l'échec ne dépend pas de l'existence d'un risque ou non. S'il n'y a pas de risque, vous serez très probablement dévoré par les personnes qui prendront le risque. La capacité de votre organisation à mesurer et analyser les risques ainsi que sa volonté de prendre le risque sont la clé de son succès.

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