Marketing de ContenuMédias sociaux et marketing d'influence

Si votre équipe de contenu venait de le faire, vous gagneriez

Il existe déjà de nombreux articles sur la gravité de la plupart des contenus. Et il existe des millions d'articles sur la façon de rédiger un contenu de qualité. Cependant, je ne pense pas que l'un ou l'autre type d'article soit particulièrement utile. Je pense que la racine d'un contenu médiocre qui ne fonctionne pas n'est qu'un facteur - mauvaise recherche. Une recherche médiocre sur le sujet, le public, les objectifs, la compétition, etc. aboutit à un contenu terrible qui manque des éléments nécessaires pour gagner.

Les spécialistes du marketing veulent dépenser plus en marketing de contenu, mais ils ont toujours du mal à produire du contenu attrayant (60%) et mesurer les performances (57%). Sujan Patel

Non seulement nous avons du mal à produire et à mesurer nos stratégies de contenu, mais nous produisons en fait plus de contenu que ce qui peut même être consommé. Mon bon ami Mark Schaefer, appelle ça choc de contenu.

Je sais que vous êtes sous un barrage de distractions par un contenu de plus en plus étonnant. Pour que je maintienne simplement le «partage d'esprit» que j'ai avec vous aujourd'hui sur ce blog, je vais devoir créer un contenu nettement meilleur, ce qui prendra bien sûr beaucoup plus de temps. Je devrai probablement payer Facebook et d'autres pour vous donner une chance de le voir même à cause de ce concours de contenu pour attirer l'attention. Marc Schaefer

Le problème continue d'affliger les spécialistes du marketing au cours des dernières années, c'est pourquoi j'ai travaillé avec différents établissements d'enseignement pour développer leurs programmes de marketing de contenu. Dans l'ensemble, j'ai développé notre parcours marketing agile, et la formation interne intègre un processus permettant à nos équipes de développer du contenu pour nos clients et nos propres propriétés.

Ce n'est pas simple et nécessite des efforts, mais voici une liste de contrôle pour vous assurer que votre équipe va produire le meilleur contenu possible:

Liste de contrôle du contenu gagnant

  1. Objectifs - Qu'essayez-vous de réaliser avec votre contenu? Est-il publié pour accroître la notoriété, l'engagement, l'autorité, générer des conversions, améliorer la rétention, vendre des clients ou améliorer l'expérience client globale? Comment allez-vous mesurer si cela a réellement fonctionné ou non?
  2. Audience - À qui écrivez-vous et où sont-ils? Cela ne dicte pas seulement la façon dont vous développez votre contenu, cela vous conduira également à publier et promouvoir votre contenu sur différentes plateformes ou sur différents supports.
  3. Marché - Comment votre contenu va-t-il s'imposer dans votre secteur? De quoi a-t-il besoin pour attirer l'attention et l'engagement?
  4. La recherche - Quelles statistiques soutiennent votre contenu? Les statistiques sont presque toujours disponibles et faciles à trouver. En utilisant Google, par exemple, nous avons recherché des statistiques de marketing de contenu pour trouver la citation de Sujan ci-dessus.Statistiques de performance du contenu
  5. Compétition - Quel contenu votre concours a-t-il produit sur le sujet? Comment pouvez-vous surpasser leur contenu? Nous faisons souvent un simple SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) de notre client et du sujet pour incorporer les différenciateurs et vraiment conduire leurs objectifs à la maison. En utilisant
    Semrush et BuzzSumo, nous pouvons analyser le meilleur classement et le contenu le plus partagé sur ce sujet.
  6. Outils - Images en vedette, diagrammes, captures d'écran, audio, vidéo… quels sont tous les autres éléments que vous pouvez combiner dans votre contenu pour vous assurer qu'il contenu gagnant?
  7. Écriture - Notre style d'écriture, grammaire, orthographe, définir le problème, valider nos conseils, développer un call-to-action… tout cela est nécessaire pour produire un contenu digne de l'attention de notre public.

Qu'il s'agisse d'un tweet, d'un article ou d'un livre blanc, nous continuons de voir du succès lorsque nous développons la chaîne de pré-assemblage pour développer notre contenu. Sur de nombreux projets, nous travaillons avec des équipes distinctes du monde entier pour rassembler les ressources nécessaires pour produire un contenu de qualité. Nous avons des équipes de recherche pour capturer les statistiques et les influenceurs, des stagiaires pour l'analyse, des équipes de conception pour les graphiques et une sélection d'écrivains triés sur le volet pour leur style et leurs aptitudes sur les sujets.

Optimisation du contenu

Et même après avoir publié le contenu, nous n'avons pas encore terminé. Nous surveillons ses performances sur la recherche et les réseaux sociaux, ajustons les titres et les méta-descriptions pour de meilleures performances, améliorons le contenu ancien avec des graphiques et des vidéos, et parfois même republions les articles en tant que nouveaux articles lorsque cela a du sens. Chaque décision concernant notre contenu est prise pour garantir qu'il une équipe qui gagne ?, pas seulement publié.

Douglas Karr

Douglas Karr est le directeur marketing de OuvrirINSIGHTS et le fondateur de la Martech Zone. Douglas a aidé des dizaines de startups MarTech à succès, a contribué à la due diligence de plus de 5 milliards de dollars d'acquisitions et d'investissements MarTech, et continue d'aider les entreprises à mettre en œuvre et à automatiser leurs stratégies de vente et de marketing. Douglas est un expert et conférencier de renommée internationale en matière de transformation numérique et de MarTech. Douglas est également l'auteur d'un guide pour les nuls et d'un livre sur le leadership d'entreprise.

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