Moins = plus

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Je voulais suivre mon Ouvert = Croissance poster pendant un moment. Ce message décrit la probabilité de succès lorsque les gens se concentrent sur la façon dont leurs solutions peuvent être intégrées à d'autres solutions. Il y a un revers à cela, et c'est aux entreprises de limiter la fonctionnalité de leurs solutions au cœur de la façon dont elles sont utilisées. L'ajout d'une pléthore de produits, services et fonctionnalités peut être dangereux.

Les programmeurs l'appellent 'ramper'.

«Creep» est le cauchemar de tout développeur. Cela se produit lorsqu'un plan de développement solide n'est pas maintenu et respecté. Les fonctionnalités continuent à infiltrer jusqu'à ce que le projet soit tellement hors de contrôle qu'il ne se termine jamais. Ou pire, il est terminé et contient une quantité insurmontable de bugs.

Je dirais que les entreprises et leurs produits et services peuvent également souffrir de 'ramper». En ne limitant pas votre entreprise et les produits et services de votre cœur de métier, vous commencez à chasser les arcs-en-ciel, pensant qu'il y a de l'argent à avoir ici ou là. Cependant, vous négligez de voir les dommages que cela a sur la concentration de votre entreprise, la concentration et les connaissances de vos employés, ainsi que la pression supplémentaire que cela impose à la production, au support, à la livraison, etc.

Chaque fois que vous décidez d'examiner des produits, des services ou des fonctionnalités supplémentaires, voyez s'il existe déjà une entreprise qui les fournit dans le cadre de leur activité principale. Pouvez-vous faire mieux qu'eux? Votre entreprise peut-elle soutenir cela ET continuer à maintenir l'expertise de votre cœur? Vos employés voudront-ils le soutenir?

En fin de compte, chasser l'arc-en-ciel peut simplement vous briser.

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