Adieu et bon débarras au marketing en 2013

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Cette année a-t-elle été nul pour vous? Ça l'a fait pour moi. Ce fut une année difficile car j'ai perdu mon père, ma santé en a souffert et l'entreprise a connu de terribles bas - y compris la séparation avec un grand ami et collègue. Vous lisez mon blog pour obtenir des informations marketing, donc je ne veux pas me concentrer sur d'autres problèmes (bien qu'ils aient eu un impact énorme), je veux parler directement à la technologie marketing et marketing.

Le marketing en 2013 a été nul

Nous avons passé toute l'année à remettre les gens sur la bonne voie grâce à des stratégies multicanaux éprouvées et réussies. Les objets brillants de cette année étaient partout. Nos clients ont transféré des fonds et investi cette année dans de nombreuses technologies qui promettaient beaucoup et livraient de la merde. Cela a détourné l'attention des choses dont nous savions qu'elles fonctionneraient à long terme et avec un élan. Il a jeté beaucoup d'argent et de ressources dans des projets qui n'ont rien produit. Cela nous a volé des clients et quand ils sont revenus, ils n'avaient pas les fonds nécessaires pour continuer ce qui fonctionnait.

Distractions, mensonges et pression

Quelque chose a changé avec moi cette année alors que je parlais aux clients. J'ai commencé à ressembler au grognard dans la pièce plutôt qu'au gars de l'idée. Même si nous recherchions de nouvelles opportunités, je sentais que je devais attaquer et en tenir beaucoup plus à distance. Nous nous sommes battus alors que nos clients ignoraient les tendances mobiles, les tendances vidéo et le succès continu du contenu.

La pression interne à ces entreprises était terrible… le leadership exigeait des résultats plus rapides, des coupes budgétaires et des effectifs réduits. Les entreprises ont été forcées de prendre de mauvaises décisions après une mauvaise décision et les entreprises vautours qui s'en prenaient à elles étaient plus qu'heureuses de les signer, de prendre leur argent et de les laisser sans rien. Cela a coûté à beaucoup de mes amis de l'industrie de partir ou de se faire virer. Je pense que la moitié de mes relations LinkedIn ont un nouveau titre dans une nouvelle entreprise.

Un retour aux fondations

Cette année est l'année du focus. Notre entreprise est revenue à son objectif principal d'assurer à nos clients une excellente base de marketing entrant, suivie d'une stratégie de contenu, sociale et de recherche solide qui renforce l'autorité et la notoriété de leurs marques. Nous continuerons d'aider nos clients à intégrer et à automatiser la technologie, tout en les empêchant de se laisser distraire. Nous allons être ouverts sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas cette année.

Je n'aime pas les prédictions donc je ne vais pas les faire. Voici notre objectif en 2014 et l'objectif que nous mettons en avant avec nos clients:

  • S'assurer que le marketing en ligne repose sur une base solide optimisée pour recherche et social - construire une autorité pour les marques et les personnes derrière elles.
  • Des implémentations de marketing entrant qui mesurer et diriger visiteurs via le canal de vente et de conversion.
  • Conserver et créer de la valeur auprès des prospects, des prospects et des visiteurs grâce à d'excellents processus de marketing par e-mail et d'automatisation du marketing.
  • Capitaliser sur croissance et adoption du mobile - y compris la messagerie texte, le Web mobile, la messagerie mobile et les applications mobiles.
  • Portionnage des budgets pour les graphiques, les vidéos professionnelles, les webinaires et autres médiums attrayants qui aident à expliquer plus rapidement les avantages complexes et à améliorer les cycles et les taux de conversion.
  • Cherche opportunités promotionnelles qui stimulent la notoriété et mettent nos produits, services, personnes et marques devant de nouveaux publics pertinents.

Je suis prêt pour 2013 à me soutenir et à démarrer 2014! Es-tu?

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