Vous n'êtes pas le Fortune 500

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Roger Yu de USA Today vient d'écrire un article il y a quelques jours sur entreprises abandonnant les blogs:

Avec l'émergence des médias sociaux, de plus en plus d'entreprises remplacent les blogs par des outils plus agiles nécessitant moins de temps et de ressources, tels que Facebook, Tumblr et Twitter.

L'article entier est assez équilibré… mais les données peuvent être un peu déformées de toutes les entreprises. Premièrement, les données référencées proviennent des sociétés Fortune 500 à la croissance la plus rapide. C'est la vieille histoire de causalité contre corrélation. Les entreprises abandonnent-elles les blogs car la stratégie ne les aide pas à grandir ou abandonnent-ils les blogs parce qu'ils grandissent?

Il existe encore de nombreuses grandes entreprises qui publient des blogs d'entreprise. Et je ne suis pas du genre à dire que les blogs sont la stratégie parfaite pour toutes les entreprises. Si vous avez une marque fantastique, un grand nombre d'abonnés et que vous êtes une entreprise en croissance et rentable… vous pouvez probablement contourner la gestion d'un blog d'entreprise. Cela ne veut pas dire que les tactiques déployées par votre entreprise ne sont pas aussi abordables que les blogs d'entreprise… vous consacrez peut-être plus de temps et d'argent à d'autres énergies de marketing et de relations publiques que vous ne le pensez.

Mais vous n'êtes pas l'une des entreprises à la croissance la plus rapide du classement Fortune 500, n'est-ce pas? Votre entreprise est-elle connue au niveau national ou international? Êtes-vous considéré comme un leader d'opinion dans votre secteur? Êtes-vous une marque de confiance et faisant autorité que l'industrie écoute? Dominez-vous les résultats de recherche? Avez-vous un budget marketing avec la liberté de construire cette stratégie en utilisant d'autres moyens?

Compte tenu des ressources, je n'aurais pas non plus à bloguer pour mon entreprise. Je pourrais investir davantage dans les relations publiques, les commandites, la publicité et pousser à parler lors d'événements dans tout le pays. Mais c'est un luxe que je ne peux pas me permettre. Les blogs fonctionnent bien pour moi car je peux investir du temps et de l'énergie… à la fois des ressources coûteuses mais avec lesquelles je trouve toujours pour développer mon entreprise.

Ce qui m'inquiète avec cet article, c'est qu'à première vue, les entreprises peuvent consulter cet article et trouver que c'est une excellente excuse pour ne pas considérer les blogs comme une stratégie réalisable. La décision d'investir dans une stratégie de blogging est bien plus complexe que de simplement regarder ce que font les Fortune 500. Bloguer is un investissement à long terme qui nécessite du dévouement, des ressources et une stratégie pour bien fonctionner.

Personnellement, je crois que la plupart des entreprises abandonnent les blogs parce qu'ils ne fournissent pas les résultats immédiats exigés par certaines grandes entreprises. Il est toujours plus facile de payer pour attirer l'attention pour attirer l'attention… la question n'est pas de savoir ce qui fonctionne, mais de savoir combien de temps, combien et pourquoi vous intégreriez une stratégie plutôt qu'une autre.

Une autre remarque, ce n'est pas non plus surprenant pour moi que les principaux médias avec des journalistes professionnels, des rédacteurs en chef et des éditeurs écrivent sur les négatifs des blogs. Je dis juste !

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