Une histoire des technologies disruptives en marketing

marketing des innovations disruptives

Au fur et à mesure que les moyens de communication ont évolué et que de nouvelles technologies ont été inventées, elles ont fait s'effondrer de nombreuses industries et en ont créé de nouvelles pour les remplacer. Cette infographie, développée dans le cadre d'un partenariat entre Eloqua et d' Jess3, nous guide à travers l'histoire et les nombreux événements qui ont déclenché des changements pour les spécialistes du marketing.

A History of Disruptive Innovations in B2B Marketing s'intéresse aux technologies et processus révolutionnaires qui ont changé à jamais un segment du monde: la vie des professionnels du marketing B2B.

Une histoire d'innovations disruptives B2B Eloqua JESS3

Un examen de l'histoire est assez fascinant dans notre industrie… d'autant plus que le taux de changement semble augmenter plutôt que diminuer. Découvrez ces autres infographies où nous explorons l'histoire: Histoire de l'analyse Web, Histoire de la publicité, Histoire du courrier électronique, Histoire de la messagerie texte, et le Histoire des téléphones mobiles.

Un commentaire

  1. 1

    C'est une «infographie» assez boiteuse. C'est à peine un tableau, et il est principalement peuplé d'éléments qui ne sont pas liés à distance au titre «Histoire des innovations disruptives dans le marketing B2B». Être nouveau ne fait pas quelque chose de «perturbateur». Il n'y a pas non plus d'illumination ou d'aperçu sur ce qui fait de la nouveauté une perturbation pour le marketing b2b.

    Le PC IBM, par exemple, était définitivement perturbateur. Mais cela était motivé par un besoin de puissance de calcul plus accessible aux masses et en particulier par l'utilisation de feuilles de calcul, qui au début des années 80 était un phénomène comptable et non marketing. Elle était perturbatrice parce qu'elle était pratique, peu coûteuse, plus accessible (plus distribuée), bien que moins puissante et stratégique que (c'est-à-dire inférieure à) ce qui existait auparavant. Il était également basé sur une architecture ouverte versus propriétaire. Les logiciels de traitement de texte et de présentation sur PC ne sont devenus significatifs que bien plus tard, à ce moment-là, la perturbation avait déjà eu lieu, et on peut soutenir que ni l'un ni l'autre n'était spécifiquement une «perturbation marketing», et certainement pas une «innovation marketing b2b».

    Cela me semble tellement bavard et hype - essayer de s'accrocher à un terme qui devient à la mode, puis de ne faire référence que vaguement à sa signification et sans égard à sa signification. Je m'attendais vraiment à ce que cela donne un aperçu de la façon dont les différentes technologies ont changé ou amplifié le marketing, en réduisant son coût et en augmentant son efficacité, et pourquoi le changement était vraiment perturbateur (et donc irréversible). Tout ce que vous avez fait ici est de fournir une sorte de chronologie pour certaines grandes innovations assez évidentes sans contexte, et un moyen pour Eloqua de se faire connaître et de prétendre qu'il est perturbateur (ce qui n'est pas le cas).

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