Récompense avec autonomie, maîtrise et but

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Récompenses. Lors de quelques-uns de mes derniers emplois, mes patrons étaient toujours choqués de ne pas me soucier des récompenses monétaires. Ce n'est pas que je ne voulais pas d'argent, c'est que je n'étais pas motivés par cela. Je ne le suis toujours pas. En fait, c'était toujours un peu insultant pour moi - que je travaillerais plus dur si j'avais une carotte suspendue devant moi. J'ai toujours travaillé dur et j'étais dévoué à mes employeurs.

Il semble que je ne sois pas le seul. Ceci est une excellente présentation de Dan Pink du RSA sur la motivation.

Ce qui motive vraiment un employé cognitif, c'est:

  • Autonomie - la capacité d'être propriétaire et de prendre ses propres décisions.
  • Maîtrise - l'opportunité de maîtriser un talent ou une compétence.
  • Objet - mettre quelqu'un dans une position où il fait réellement une différence.

Alors… économisez votre argent et arrêtez de vous aliéner vos employés. En marketing, je vois tellement de chefs d'entreprise interférer avec le succès de leur département marketing… en fait le blesser ou le détruire complètement. Éloignez-vous et donnez à vos employés la possibilité d'obtenir les résultats que vous souhaitez qu'ils obtiennent. Montrez-leur la ligne d'objectifs et motivez-les en leur donnant l'opportunité de transformer réellement votre entreprise.

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