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Comment une entreprise doit-elle se plonger dans les médias sociaux?

Ceci est la partie 2 d'une série en 3 parties. La partie 1 était Quand une entreprise doit-elle se lancer dans les médias sociaux? Désolé pour le retard sur ce post, ça fait une sacrée semaine au travail - 3 projets se terminent, l'un d'entre eux en cours d'élaboration depuis plus d'un an!

J'ai également fait une pause car il y avait une bonne discussion autour du premier message, en particulier dans un post des gens de Deep Tech Dive:

Mais je remets en question l'affirmation de Doug selon laquelle vous devriez d'abord? Impliquer tous les dirigeants de votre entreprise? ceux qui possèdent la stratégie de la société.? Peut-être qu'Indianapolis est sur une autre planète (Jeff, vous êtes du Kentucky, qu'en pensez-vous?) Où l'équipe de direction a le temps et la compréhension des médias sociaux pour atteindre Kumbaya. Mais ici, le moyen le plus rapide de tuer une nouvelle initiative de communication est de la tenir en otage d'un consensus de haut niveau. Non pas que l'approbation du leadership ne soit pas importante, mais qu'elle est presque impossible à atteindre, surtout AVANT de pouvoir montrer un retour sur investissement concret.

J'ai probablement raté la cible sur celui-ci dans mon message: je ne suis pas préoccupé par une décision consensuelle au niveau du conseil. Ce qui me préoccupe vraiment, c'est d'aider la direction de l'entreprise à reconnaître les opportunités et les pièges qui se présenteront en ouvrant votre entreprise à cette stratégie. L'auteur poursuit:

Une stratégie start-small fonctionne parfois mieux, de plusieurs manières. Tout ce dont vous avez besoin est un écrivain entreprenant, des outils très peu coûteux et un problème de communication que vous pouvez mesurer. C'est peut-être aussi simple que d'augmenter le trafic vers votre site Web. Ou sensibiliser aux nouveaux matériels et programmes de soutien. Ou élargir l'intérêt des clients en racontant des anecdotes intéressantes sur la façon dont de vraies personnes utilisent vos produits ou services.

Bien que je convienne que cela fournira à votre entreprise un démarrage rapide et pas assez de temps pour aller au "comité du trou noir", j'ai vu que cette approche avait des résultats à la fois excellents et dévastateurs. Le meilleur exemple que j'ai vu de cette stratégie était peut-être l'ami Chris Baggotblog de Meilleures pratiques de marketing par e-mail. Bien sûr, Chris avait l'avantage d'être à la fois propriétaire et directeur du marketing d'ExactTarget, il était donc un peu plus facile de revenir à l'époque.

La question n'est pas de savoir si le blog de Chris a eu un impact. Cela a eu un impact incroyable! La question est de savoir si oui ou non il a atteint son plein potentiel et a eu l'impact commercial, à l'échelle de l'organisation, qu'il pourriez avoir. Chris est parti Cible Exacte à commencer Blogware Compendium (avertissement: j'ai aidé Chris à développer le concept original) parce qu'il a envisagé cela aussi!

Chris a appris les ficelles du blogage pendant plusieurs années sur Typepad. Au moment où Chris a compris le potentiel du blog sur le marketing des moteurs de recherche, l'intégration, etc., il était trop tard pour quitter Typepad et profitez pleinement du support de blog. Il était lié partout (il est toujours n ° 1 pour Meilleures pratiques de marketing par e-mail«. Il y avait quelques dizaines d'autres termes auxquels Chris aurait aimé être associé pour la génération de leads chez ExactTarget, mais il n'avait aucun moyen de comprendre que le jour où il a juste sauté et a commencé à bloguer. Il aurait également aimé avoir d'autres personnes dans le blog de l'organisation - pour aggraver l'impact.

Qui vous dit comment?

espace de bureauC'est pourquoi je suis un fervent partisan de la recherche des bons consultants en médias sociaux pour votre entreprise. Un excellent consultant peut revoir vos outils, votre entreprise et trouver les outils appropriés qui s'intégreront à votre stratégie. Les consultants en médias sociaux locaux sont également conscients du paysage des médias sociaux et peuvent vous aider

De pour exécuter votre stratégie, pas seulement comment.

Votre informaticien peut avoir Outils de gestion s'exécute en 5 minutes (la fameuse installation en 1 clic). Cela signifie-t-il qu'il sait comment construire votre thème pour les robots des moteurs de recherche? Sait-il comment mettre en page les permaliens et les titres des pages pour un impact maximal? Sait-il quels plugins sont indispensables? Non, il ne le fait pas - sinon il gérerait un blog à succès, parlerait et ferait des consultations en parallèle. C'est l'un de ces domaines où vous pouvez être totalement dupé par l'esprit Open Source.

J'adore l'Open Source! J'adore WordPress! Est-ce que je l'utiliserais pour lancer une stratégie globale de médias sociaux pour une entreprise? Nan. WordPress est un système de gestion de contenu centré sur l'auteur, pas un système de gestion de contenu centré sur l'entreprise.

Quelle est la voix de votre entreprise?

Souvent, votre service marketing n'est pas votre meilleure ressource pour exécuter une stratégie de médias sociaux. Les spécialistes du marketing sont un groupe passionné. Nous réfléchissons sur nos pieds et nous avons souvent la stratégie globale de la marque à l'esprit lorsque nous parlons. Si vous entrez dans un réseau social et commencez à utiliser un jargon qui est généralement réservé à BS Bingo, c'est un automatique F. Si vous n'êtes pas invité à partir, préparez-vous à ce que votre entreprise soit harcelée publiquement pour avoir enfreint le principe clé des médias sociaux: la confiance.

Il y a des gens dans votre organisation en ce moment qui ont acquis une crédibilité, une autorité et un énorme réseau dans leur industrie. Ce sont les connecteurs et les influenceurs dont vous avez besoin pour recruter dans votre stratégie!

Ne mangez pas un seul!

Dernier point sur la façon de commencer. Veuillez ne pas mettre toute votre confiance dans un seul «expert». Expert est un terme relatif, notamment en ce qui concerne les réseaux sociaux. Les entreprises sont en train de gratter la surface en ce moment sur la façon de tirer parti de ce support incroyable pour établir des relations et une trouvabilité pour leurs entreprises. Méfiez-vous des termes extrêmes comme jamais, tous, personne, tout le monde… la stratégie sur laquelle vous ne pariez pas a peut-être été celle qui vous a permis de gagner le plus.

Trouvez quelques consultants en médias sociaux, des gens qui peuvent comprendre votre entreprise, votre secteur, vos stratégies marketing, votre adoption de la technologie et qui peuvent éduquer votre équipe de direction sur ce nouveau média fascinant.

Douglas Karr

Douglas Karr est le directeur marketing de OuvrirINSIGHTS et le fondateur de la Martech Zone. Douglas a aidé des dizaines de startups MarTech à succès, a contribué à la due diligence de plus de 5 milliards de dollars d'acquisitions et d'investissements MarTech, et continue d'aider les entreprises à mettre en œuvre et à automatiser leurs stratégies de vente et de marketing. Douglas est un expert et conférencier de renommée internationale en matière de transformation numérique et de MarTech. Douglas est également l'auteur d'un guide pour les nuls et d'un livre sur le leadership d'entreprise.

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