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CMO-on-the-Go: comment les travailleurs de chantier peuvent bénéficier à votre service marketing

La durée moyenne d’occupation d’un CMO est d’un peu plus de quatre ans– le plus court de la C-suite. Pourquoi? Avec la pression exercée pour atteindre les objectifs de revenus, l’épuisement professionnel devient presque inévitable. C'est là que le travail à la demande entre en jeu. Être un CMO en déplacement permet aux chefs du marketing de définir leur emploi du temps et de prendre uniquement ce qu'ils savent pouvoir gérer, ce qui se traduit par un travail de meilleure qualité et de meilleurs résultats financiers.

Pourtant, les entreprises continuent de prendre des décisions stratégiques critiques sans bénéficier du point de vue d’un directeur marketing, malgré l’expertise qu’ils apportent en matière d’augmentation des revenus de l’entreprise. C’est là que les travailleurs de niveau exécutif entrent en jeu. Ils peuvent servir de CMO pour les marques à temps partiel, ce qui permet à la marque d'économiser le coût de l'embauche d'un CMO qui ne sera probablement là que pendant quelques années.

A CMO fractionnaire le travail est différent du travail de consultant ; cela implique d'interagir avec la suite C et les conseils d'administration en tant que membre de l'équipe, avec une intégration profonde dans les opérations quotidiennes. En tant que CMO participant à la gig economy, j'ai des responsabilités qui reflètent celles d'un CMO à temps plein. Je dirige les équipes marketing pour atteindre les objectifs stratégiques et je rapporte au PDG. Je fais cela sur une base fractionnée. Comme beaucoup de travailleurs de l’économie des petits boulots, j’ai trouvé un emploi grâce au réseau de contacts que j’ai développé lorsque j’étais sur un parcours professionnel plus traditionnel, notamment en tant que CMO fractionnaire pour Abuelo’s, The Cookie Department et d’autres.

Pourquoi Gig Workers?

L’une des questions les plus fréquemment posées est la suivante : qu’apportent les travailleurs à la demande aux services marketing ? L’un des avantages majeurs est qu’une travailleuse à la demande apporte de nouvelles idées lorsqu’elle rejoint une équipe d’employés de longue date. Cet arrangement offre le meilleur des deux mondes : un « regard neuf » de la part du nouvel arrivant et des connaissances institutionnelles de l'équipe à temps plein.

Selon Échelle salariale, le salaire médian d'un CMO est de 168,700 XNUMX $. De nombreuses entreprises, en particulier les startups, ne peuvent pas se permettre d’embaucher quelqu’un à ce salaire à temps plein, mais un CMO peut apporter les mêmes années d’expérience et de leadership à un coût bien inférieur. Si l'équipe marketing permanente résiste à la tentation de traiter le CMO comme un étranger et implique l'employé à temps partiel dans toutes les décisions pertinentes, l'entreprise bénéficiera pleinement d'un professionnel expérimenté et accompli sans le prix élevé.

Un autre avantage est qu’un accord de concert peut permettre aux entreprises et aux dirigeants de tester une relation plus permanente. Alors que de nombreux travailleurs à la demande (comme moi) se contentent parfaitement de travailler sur une base contractuelle et apprécient la flexibilité et la variété, d'autres envisageraient probablement de rejoindre l'équipe à temps plein pour le bon poste. Un arrangement de concert permet aux deux parties d’explorer cela avant de s’engager.

Conseils pour les directeurs marketing qui souhaitent effectuer la transition

Si vous êtes un directeur marketing et que vous commencez à vous sentir épuisé, il est peut-être temps d'explorer comment vous pouvez apporter votre expertise marketing aux entreprises sur une base contractuelle. Contactez d'anciens collègues et faites-leur savoir que vous êtes intéressé par le travail en concert. N'oubliez pas d'inclure les fournisseurs dans votre sensibilisation - ils ont généralement une vue intérieure de plusieurs organisations et peuvent fournir des pistes lorsque les départs de cadres aboutissent à un siège ouvert.

L'un des principaux obstacles cités dans le travail indépendant est imprévisibilité des revenus. Avant de franchir le pas, assurez-vous d’être prêt aux flux et reflux financiers qui se produisent inévitablement dans le travail indépendant. Assurez-vous d’être prêt financièrement et émotionnellement à aller de l’avant pendant les périodes difficiles. Lorsqu’un professionnel du marketing entre dans l’économie des petits boulots les yeux grands ouverts, sa vie peut être incroyablement épanouissante et enrichissante.

Lorsque les organisations apprécient les avantages de l'embauche de responsables marketing indépendants, la relation peut être mutuellement avantageuse. Les CMO Gig peuvent fournir de nouvelles informations, une expertise abordable et des impacts positifs sur les résultats. À son tour, le travailleur a une flexibilité, un travail gratifiant et moins d'épuisement professionnel.

Renée Scott

Un stratège de marque motivé, un créateur d'équipe inspirant et un dirigeant exécutif pleinement engagé avec une vaste expertise en matière de croissance des ventes et des bénéfices des grandes marques de consommation pendant les périodes de concurrence accrue et de ralentissement économique. Expérimenté dans les restaurants, le fitness et les produits emballés. Solides compétences en leadership de franchise.

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