Oh, diable. Je suppose que je vais démarrer une entreprise de marketing!

Depositphotos 2156397 s

Qu'est-ce que vous obtenez lorsque vous mélangez un taux de chômage élevé avec une société hautement qualifiée (certains disent sur-instruite)? Consultants, bien sûr. Beaucoup d'entre eux. Après tout, si vous êtes dans le marketing d'entreprise depuis 25 ans et que vous avez eu la chance de faire payer par votre employeur pour que vous deveniez un «maître en administration des affaires» juste avant qu'il ne vous paie complètement… qui de mieux pour diriger une entreprise de marketing !

Il y a une blague courante dans le côté agence de l'entreprise - c'est-à-dire le monde externalisé et non corporatif des experts en marketing à quelque titre que ce soit. La blague est la suivante: chaque fois qu'il y a une mise à pied, nous avons plus de concurrents. Et, bien qu'il n'y ait pas de plus grand partisan de l'entrepreneuriat que moi, j'ai encore une bonne mesure de cynisme quand tant de gens traînent leur propre bardeau.

Quel est le problème? Vivre. Dans la propriété d'entreprise, c'est-à-dire pas dans le marketing. Vous avez peut-être été un atout inestimable en tant que concepteur, écrivain ou stratège publicitaire dans votre organisation précédente. Mais cette expérience ne vous équipe que pour la production de livrables. Maintenant à la tête de votre propre entreprise, il y a de nouveaux défis à relever. Et pas seulement l'évidence: comptabilité, fiscalité, RH, ventes, etc. Même au sein de la discipline marketing, la tâche du consultant est très différente de celle de l'expert interne. Un consultant doit identifier les problèmes et trouver des solutions bien avant de pouvoir commencer à exécuter le plan. C'est ce conseil de haut niveau que de nombreux soi-disant consultants en marketing ont du mal à fournir, ou qu'ils oublient complètement.

Quelle est donc la réponse? Devrions-nous, la communauté du marketing, éviter ces nouveaux venus dans une mentalité élitiste? Fait un désignation professionnelle «d'expert marketing» besoin d'exister? Ou un programme compagnon pourrait-il être conçu pour ceux qui s'efforcent de démarrer une entreprise de marketing?

À bien des égards, ce programme de compagnon existe déjà. Il ne requiert qu'un seul acte d'humilité: se désigner comme tel. Plus de quelques-uns des consultants en marketing très respectés que je connais aujourd'hui ont commencé sous une déclaration moins noble - la pigiste Bien que moins glamour sur une carte de visite, le pigiste est néanmoins celui où les artisans qualifiés - ceux qui ne sont pas encore prêts à voler en solo - s'intègrent le mieux dans le mécanisme de prestation du marketing externalisé. Pas comme une relégation sévère à un appel moindre, mais en préparation pour un rôle qu'il / elle n'est peut-être pas encore prêt à remplir… mais un jour, j'en suis sûr, le pourrait.

Démarrez votre entreprise, mais commencez par le début. Et bonne chance.

Que pensez-vous?

Ce site utilise Akismet pour réduire les spams. Découvrez comment sont traitées les données de vos commentaires..