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Les 10 meilleurs conseils pour obtenir une meilleure augmentation de salaire

PayerSi vous ne l'avez pas déjà remarqué, j'ai un autre site appelé Calculateur de gains. J'espère que tu trouves cela utile. En tant que gestionnaire, je devais tout le temps calculer les augmentations de salaire de mes employés - ce site est né de la nécessité de faciliter le calcul.

J'aimerais ajouter quelques conseils sur le site pour obtenir une meilleure augmentation de salaire. Je pense que la rémunération est une composante essentielle de tout emploi - c'est vraiment la racine de toute reconnaissance. Obtenir un «merci» ou un «excellent travail» est super - mais cela ne met pas toujours de l'argent dans votre poche.

Au fil des ans, j'ai trouvé les conversations salariales beaucoup plus faciles en tant qu'employé et en tant que gestionnaire - voici donc mes 5 conseils pour obtenir une meilleure augmentation de salaire.

  1. Si vous pensez que vous le méritez, n'acceptez pas l'augmentation de salaire qui vous est offerte. Les gestionnaires ont souvent une marge de manœuvre dans leur budget et peuvent souvent fournir de meilleures augmentations que celles réellement offertes.
  2. Dans votre évaluation, assurez-vous de parler de la valeur que vous apportez à l'entreprise et non de la dépense salariale. Il est important que les employeurs vous considèrent comme un investissement. Si vous êtes un bon investissement, cela ne les dérangera pas d'acheter plus d'actions en vous.
  3. Évitez de vous comparer aux autres employés. Il n'est pas sain de se comparer à un autre employé qui gagne ou non plus d'argent que vous. Les gestionnaires sont souvent découragés par cela - avec les évaluations du rendement, les augmentations de salaire sont une partie très stressante de leur travail. Vous comparer aux autres peut vous aliéner plus que vous aider. De plus, en vous comparant à un autre employé, vous vous «groupez» avec les autres employés. Il est important que vous vous donniez un nom.
  4. Sachez quelle est l'augmentation du coût de la vie pour votre région. Si on vous propose une augmentation de 3% dans une région avec une augmentation du coût de la vie de 4%… devinez quoi?! Vous venez de recevoir une réduction de salaire!
  5. Obtenez un accord avec chaque évaluation / augmentation de salaire sur votre échelle de salaire et sur ce que vous devez accomplir pour obtenir une bonne augmentation. Si votre manager vous donne 5 objectifs pour obtenir une augmentation de 5%… alors assurez-vous de remplir ces objectifs et rappelez-lui votre succès - même avant votre prochain examen.
  6. N'ayez pas peur de demander une augmentation de salaire en dehors de votre cycle normal. Si vous avez fait tomber les chaussettes de votre manager ou de votre entreprise, profitez du temps pour leur demander de montrer leur appréciation par une augmentation de salaire. Si ce n'est absolument pas autorisé, demandez un bonus.
  7. Sachez quelle est votre échelle salariale pour votre région et pour votre travail. Il existe de nombreux sites avec ces informations, un gratuit est Indeed.com.
  8. Si vous êtes dans un conflit salarial très difficile, demandez une enquête salariale à votre service des ressources humaines ou même investissez dans une enquête vous-même. Salary.com propose une enquête salariale complète ici.
  9. Concentrez vos efforts au travail sur des objectifs qui affectent le résultat net. Ventes supplémentaires, meilleure fidélisation de la clientèle, services à valeur ajoutée, amélioration des processus, réduction des budgets… il est beaucoup plus facile de demander une augmentation de salaire lorsque vous fournissez des dollars et des cents solides sur ce que vous ajoutez au résultat.
  10. Malheureusement, nous vivons à une époque où les emplois sont nombreux pour les bons employés qualifiés. L'augmentation salariale la plus importante que vous obtiendrez probablement est celle que vous obtenez lorsque vous quittez votre employeur et que vous trouvez un autre emploi. Malheureux, mais vrai! Il y a toujours une chance que vous puissiez obtenir une belle contre-offre avant de partir, mais vous devriez vous demander pourquoi ils décideraient de vous l'offrir avant de partir au lieu de vous la donner en premier lieu. Il ne faut pas prendre la menace de partir pour obtenir la compensation que vous méritez.

Bonne chance!

Douglas Karr

Douglas Karr est le directeur marketing de OuvrirINSIGHTS et le fondateur de la Martech Zone. Douglas a aidé des dizaines de startups MarTech à succès, a contribué à la due diligence de plus de 5 milliards de dollars d'acquisitions et d'investissements MarTech, et continue d'aider les entreprises à mettre en œuvre et à automatiser leurs stratégies de vente et de marketing. Douglas est un expert et conférencier de renommée internationale en matière de transformation numérique et de MarTech. Douglas est également l'auteur d'un guide pour les nuls et d'un livre sur le leadership d'entreprise.

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