6 Exemples de la façon dont les entreprises ont pu se développer pendant la pandémie

Au début de la pandémie, de nombreuses entreprises ont réduit leurs budgets de publicité et de marketing en raison de la baisse des revenus. Certaines entreprises pensaient qu'en raison de licenciements massifs, les clients cesseraient de dépenser, ce qui réduisait les budgets de publicité et de marketing. Ces entreprises se sont accroupies en réponse à des difficultés économiques. En plus des entreprises hésitant à poursuivre ou à lancer de nouvelles campagnes publicitaires, les stations de télévision et de radio peinent également à attirer et à fidéliser des clients. Agences et marketing

Transformation numérique et importance d'intégrer une vision stratégique

L'une des rares doublures argentées de la crise du COVID-19 pour les entreprises a été la nécessaire accélération de la transformation numérique, vécue en 2020 par 65% des entreprises selon Gartner. Elle progresse rapidement depuis que les entreprises du monde entier ont fait pivoter leur approche. Comme la pandémie a empêché de nombreuses personnes d'éviter les interactions en face à face dans les magasins et les bureaux, les organisations de tous types ont répondu aux clients avec des services numériques plus pratiques. Par exemple, les grossistes et les entreprises B2B

Transformation numérique: lorsque les directeurs marketing et les directeurs informatiques font équipe, tout le monde y gagne

La transformation numérique s'est accélérée en 2020 parce qu'il le fallait. La pandémie a rendu nécessaires les protocoles de distanciation sociale et a stimulé la recherche et l'achat de produits en ligne pour les entreprises et les consommateurs. Les entreprises qui ne disposaient pas déjà d'une solide présence numérique ont été obligées d'en développer une rapidement, et les chefs d'entreprise ont décidé de capitaliser sur le torrent d'interactions numériques de données créé. C'était vrai dans l'espace B2B et B2C: la pandémie a peut-être fait avancer les feuilles de route de la transformation numérique

Alteryx: la plateforme d'automatisation des processus analytiques (APA)

Lorsque mon entreprise accompagne et pilote les parcours de transformation numérique dans les entreprises, nous nous concentrons sur 3 domaines clés: les personnes, les processus et les plates-formes. Nous créons ensuite une vision et une feuille de route pour aider l'entreprise à automatiser et à améliorer son efficacité en interne, ainsi qu'à transformer l'expérience client en externe. C'est un engagement difficile qui peut prendre des mois, intégrant des dizaines de réunions avec le leadership et une analyse approfondie des données, des plates-formes et des intégrations dont l'entreprise dépend.

Apprenez à augmenter vos revenus en exploitant la puissance impressionnante de votre petit champ de recherche

La recherche est le langage universel. Et le champ de recherche est le portail vers toutes vos réponses. À la maison, vous rêvez d'un nouveau canapé pour votre appartement? Google meilleurs canapés-lits pour petits appartements. Au travail, essayez d'aider un client à comprendre ses options d'abonnement? Recherchez dans votre intranet les prix et les détails les plus récents à partager avec eux. À des performances optimales, la recherche et la navigation améliorent les résultats. Les clients achètent plus et restent fidèles,